婴童产业：如何从“关注”到“支柱”

——首届“中国婴童产业高峰论坛“在沪举行

（2011年10月18日，上海）坐拥万亿级国内消费市场，婴童产业何时能成为中国经济的又一支柱产业？首届中国婴童产业高峰论坛今天在上海国际会议中心隆重举行，600余业内人士给出各自答案。本次论坛围绕“从‘关注’到‘支柱’助推中国经济新引擎——2011中国婴童产业高峰论坛暨博士蛙国际上市一周年庆典”主题展开，著名经济学家、中国社会科学院研究员、国民经济研究所所长樊纲，博士蛙国际控股有限公司董事局主席钟政用，高盛亚太首席投资总监蒋凡发表主题演讲，探讨中国婴童产业现状并展望产业发展大势。复旦大学国际关系与公共事务学院蒋昌建博士全程主持论坛。

婴童产业：如何从“关注”到“支柱”(资料图)

中国婴童市场是全球公认的朝阳市场，潜力巨大，潜在收益丰厚。据统计，中国目前有3.6亿育龄妇女（15岁至49岁），生育旺盛期妇女（20岁至29岁）也达到了1亿人。其中每年有2000多万新生儿出生，0-3岁的婴童人群达到6000多万。国家统计局预测自2005年开始到2020年，中国将迎来第4次人口出生高峰，中国会在2016年达到最高的出生率，并于2028年出现人口峰值。同时科学的消费意识、先进的育儿理念的深入更进一步促进消费升级，据中国连锁经营协会发布的“2011年度中国特许经营投资景气调查”报告，婴幼儿用品零售业务被视为最具潜力和投资价值的行业。婴童产业研究中心4月公布的一项数据显示，2011年中国0-12岁的婴童市场总规模约为11500亿元，近几年婴童市场将保持15％左右的高速增长，到2015年婴童市场将达到两万亿元的规模。

婴童产业：如何从“关注”到“支柱”(资料图)

市场如此巨大，国内婴童产业却出现产业集中度较低，产业竞争失序等问题，在机遇和挑战并存的产业大背景下，作为国内首家在国际资本市场上市的儿童消费类企业，上市刚满一年的博士蛙（01698.HK）显得成竹在胸。博士蛙董事局主席钟政用表示，中国婴童消费品市场将全面进入系统资源竞争阶段，而博士蛙将通过建立全球儿童消费品研究中心来研究和引导消费。在目前的销售平台不断做大做强的基础上，开始以消费行为研究为火车头，带动渠道销售、婴童娱乐、教育和医疗服务，形成“博士蛙婴童消费城市综合体”。据透露，博士蛙第一家高端国际月子会所在上海兴国宾馆已初露端倪，国内首个婴童产业知识中心——博士蛙管理学院的筹建已进入实质性阶段。

婴童产业：如何从“关注”到“支柱”(资料图)

据悉，博士蛙（01698.HK）将其独特的“四网融合”模式深化细化，开始在自己的渠道体系快速复制。钟政用称，“四网融合即物联网、会员网、门店网及互联网和移动互联网，‘以店为核’的四网融合发展模型，可将令业务愈做愈扎实。每间店都有会员支撑，再以互联网的方法加以整合，提供高性价比的商品。这个业务模式，有助于门店的稳定性及持续发展。”据悉，博士蛙作为中国婴童行业的领军企业，旗下拥有11个自有和授权品牌产品，商业业态涵盖百货、博士蛙主力店、博士蛙365生活馆、街边店以及网销，有超过4万种商品，在全国拥有超过2100家店铺。

婴童产业：如何从“关注”到“支柱”(资料图)

银泰百货（集团）有限公司首席执行官陈晓东，国际玩具巨头多美（TAKARA TOMY）副社长佐藤庆太,3i集团高级合伙人、大中华区总裁苏骐，NBA中国首席运营官钱军等也在论坛上分享了对中国婴童市场的观察和期待。会后，银泰百货、淘宝商城还分别与博士蛙（01698.HK）签署了双方进一步战略合作协议。

本次论坛是由博士蛙国际控股有限公司与“第一财经”联合主办，腾讯微博作为论坛网络媒体官方合作伙伴，通过微博将论坛精彩观点第一时间呈现给关心中国婴童产业的各界人士。