曾经是CRT时代优秀品牌的东芝，在CRT电视向平板电视转型过程中，起跑慢了一拍，这种背景下，很多业内人士对东芝在平板电视时代的表现充满了担心和质疑。

事实表明，这种担心和质疑完全没有必要。凭借30多年创造的品牌价值和过硬的技术沉淀，东芝已经在消费者心中牢牢地扎下根。权威调查数据显示，在平板电视的中长跑过程中，东芝脱颖而出，较短时间内实现了大跨越，已经成功晋级高端品牌行列。

独到眼光选中液晶

在其他厂商还在考虑等离子、液晶孰优孰劣时，东芝已于2006年下半年高调宣布放弃等离子市场，全面转攻液晶电视。大连东芝电视有限公司营业本部商品企画部部长武藤和浩对此解释认为，由于中国市场液晶电视的占有率达到了90%以上，而等离子电视的市场占有额还不到10%，因此我们认为，液晶电视在中国将会有更好的发展，所以东芝决定停止等离子方面的研发。

而结果检验表明，东芝的这项举措是明智的。据国家信息中心《2006年度国内平板电视市场白皮书》显示，2006年液晶电视销量达到了387万台，而等离子电视的销量仅为80万台，两者销量差距悬殊。

国务院发展研究中心市场经济研究所研究员陆刃波表示，目前国内市场液晶和等离子电视的比例在8比2左右，而且液晶电视所占比例还有进一步上升的趋势。

全球著名投资银行瑞士银行(UBS)在总结2006年中国平板电视市场表现时也指出， 2006年中国对于液晶电视的需求将占到全球的9%，中国液晶电视的销量达近400万台，增长226%，这个数据是全球增长量的近2倍。但反观等离子市场，在2006年第4季度液晶电视增长180%的情况下，等离子电视销量增长只有24%，双方的差距正在拉开。

全面转攻液晶的东芝，也在2006年下半年到2007年前一季度取得了不菲的业绩，据ZDC调查数据显示，在2007年第一季度，东芝电视的平板关注度已经超过拥有液晶电视之父之称的夏普。武藤和浩也在前不久信心十足地表示：凭借东芝30多年来从事电视制造业的经验，我们会在2007年取得更好的成绩，从而夺取外资品牌在华市场第一的宝座。