中国服装协会副秘书长王茁先生：十分感谢论坛组委会给我这样一个机会，担当本单元的主持人角色，可能大家注意到了，我上台的时候稍微有一点点笨拙，原因是我的鞋个卡我的脚，非常疼。什么原因？我昨天回去以后跟我太太讲，我明天有一个很重要的会议我很荣幸担当一个论坛的主持角色我太太跟我说好我给你买双新鞋，拿出来一个新鞋我穿，说这是现在最流行的鞋我穿上了，突然间发现我现在这个角特别疼，我就意识到我们这个单元的主题叫做创意和文化，我体会到为了创意的付出不只是思考，也许还有肉体。谢谢！

我觉得我们先有请我们这个单元的一些对话嘉宾，我们还是要把我们刚才的四位演讲嘉宾请到台上上来。黄永松先生、赖声川先生，洪丽芬女士，许舜英女士。

王茁：同时，我们的主题既然是文化创意与品牌优势，我们也要请上我们中国服装的优秀品牌的企业家们，我们有请白领集团公司总经理苗鸿冰先生，有请苗总。有请依文公司总经理夏华女士，有请夏总。我们还要有请毛继鸿先生，有请毛总。其实，我们的主办单位就给了我这样一个题目，说你要主持一个对话环节，主要是围绕着创意和品牌优势的问题，在这里我想我们刚才的四位来自宝岛的艺术家已经从不同角度让我们对品牌创意，如何产业化结合，以及宣传推广以及手工艺的重要性，以及广告宣传的一种独立性，我们产品设计的独创性等等各个方面都做了很多解释和解说。这样，我们还是先请我们在中国服装市场上叱咤风云的企业家来讲讲，他们对于创意与品牌结合的问题演讲以后，有什么样的看法，好吗？苗总先来。

苗鸿冰：听了刚才几位专家的演讲以后，我特别大的感受大陆人和台湾人做事特别是说话的方式不太一样。比如说我觉得台湾的艺术家们很平和，他们做任何事情的时候一板一眼，而且很人性。而大陆的，当然不一定，我说我，夏总他们不一定，当然在座的企业家特别好，我觉得我做事特着急，这是我们做事的一个特点。比如一个创意要出来了就马上想实施，我经常有一句话这么讲，先做了，做错了不要紧，你错了还有改的机会，如果你琢磨好了再去做，连改错的机会都没了。也许是不对，从刚才台湾专家里头我觉得有很多启发，例如刚才您讲的关于创意，每个人打生下来的时候就有创意，把很多东西搬出来组合一下，这就是真正创意，我觉得这个想法很好。我在想对我来讲和对我所从事的品牌来讲，白领更需要我们的创意空间足够大，这个储存卡要足够大，当有一天需要创意的时候，就像专家讲的一样，我们组合，但是加上大陆的特色，快速组合，组合完之后实施，错了不要紧，改了还是好品牌。

王茁：谢谢苗总我还想问一下，您说到白领的储存卡一定要很大，才能相互结合起来，这里我特别想，您跟赖先生可以探讨一下这个问题

王茁：这样一个创意储存在每个人脑子当中，像白领这样一个大公司，它的储存卡肯定不是苗总一个人的卡片，苗总我看脑容量也跟我们正常人差不多，他不可能一个人储存需要这么多创意的，他可能是许多人才能把这个容量做得很大。如何把许多人储存内容协调起来？我不知道赖先生怎么看这个问题。

赖声川：谢谢，我感觉其实记忆卡不一定要大到哪去，我觉得创意就是我刚才说命题跟答题，最重要还是命题，我们能不能准确问出一个问题，我们现在要做什么？我们现在要做什么样的服装？如果很准确能问出问题。其实，那个答案应该在一个小范围的记忆卡里面就可以有非常多创意，这是我个人的看法。我主张的是，我们其实在每天生活中，要有更敏锐的观察。就是在储存记忆卡里面所有记忆，这些一蹦出来能够组合起来，很多新的可能都有，但是最终的目标还是我们要做什么。我觉得重点还是在这里。这些问题好像听起来不是设计的问题，但是对我来讲很重要的。

主持人：我们现在的目标要准确，记忆在于精，而不在于多？

赖声川：是的。

王茁：苗总，咱们在白领的实践中是这样做的吗？

苗鸿冰：应该是，但是随着企业不断发展、壮大的时候可能不够完善，我经常讲一句话，每个人都长一双眼睛，但有很多人眼睛用处是不一样的，有些人眼睛是看美女的，学习的、思考的、有些人眼睛像一个搜索器，他在搜索很多东西。例如现在北京在刮风、下雨，有很多人从雨中读懂了很多东西，有些人从风中听到了东西，所以兴奋点不一样，最后他储存卡里储存的内容也不一样，最后当他组合的时候，组合的结果不一样。但是我觉得作为白领来讲，一个人的脑袋不够，需要很多人搜集和储存很多东西，我有一个剥削员工的办法，这个办法就是所有的员工每天把他所看到的东西必须告诉我，哪怕没有用你也要告诉我。

王茁：您是主机或服务器？

王茁：也就是您的个人电脑吗之看到我们苗总的服务器一但短路的话，我们白领公司的网络可能就要摊患。

苗鸿冰：我们有备份。

王茁：谢谢苗总。下面我们有请我们女企业家夏总。

夏华：我挺深刻的感受，听完四位老师的讲话上来的是四位艺术家，三位在中国做品牌。我首先觉得我们生活的态度就不太一样，我觉得人家是享受着干。我觉得我们打一生下来，打一开始干企业就背负着承重的压力，我刚才总结，设计师和艺术家的区别记忆术家更多是挥发自我的一种思想去表达，它很畅快。企业家或者设计师，往往他是更多根据需求去创造，所以这点上末是我觉得可能是我感觉到很大的区别。例如我看过赖老师的很多作品，在去年有幸在中国创意大奖上，我们作为创意机构，也跟赖老师再一个台上交流过。赖老师刚才那段话对我启发很大，其实在一重一重标签下把我们创造力都给磨灭了，很多时候不是我们企业老总定的规矩，然后我们就要追寻那个方法、方式去做。今天我觉得对品牌商触动很大的，咱们也可以多多少少撕掉标签，打破规矩，可能才会有创意，中国才可能有赖老师创意型品牌的诞生。

夏华：我觉得黄永松老师给我的启发特别大，我觉得38年的积累让我们觉得很震撼。

夏华：我今天听完了黄老师不到20分钟的演讲，我希望有更多时间跟您交流，我身边还有无数声音，包括我们的企划部员工都说您总是做跑题，老是做一些不相关联一些事我觉得这是积累，我觉得只要我们坚持，未来总有一天可能38年，也可能不需要38年，它的就要一定会见结果的。所以我觉得黄老师他的38年积累给了我们很多的启发，还有一点就是工艺。

夏华：在去年的时候，我跟王军就探讨过这样一个话题，我觉得这也是中国服装论坛在每一年的时候给我带来的深刻思考。所以，这两天我觉得坐在这里特别有价值，在于你有一个时间段能够停下来去思考。我一直说让灵魂跟着自己的脚步，中国的家也需要让思考跟着自己的脚步，静下来想的时候，从去年我们在干一件事，我们开始在注重寻找你设计的根源，做了这么多年又去做男装。刚才上午讲得非常好，一提起高档男装大家一定会想起意大利，我觉得做了这么多年我们天天在学习，学习完了突然14年反过头你会去寻找自己的根，从去年开始我们请了很多的大师，包括精彩陶瓷的大师，包括我们蓝印花布的吴老师，也包括金文老师，我的我们跟他们学习，我们开始组建自己的工作室，一个企业一定要有自己的工作室，如何从我们自己最有价值的根源性文化中提炼元素，巧妙用自己特别有价值的工艺用在我们的时尚产业里，这么多年大家探讨中国文化、价值一直没有用上，我也特别希望在座的几位老师给我们很多帮助，让我们的中国文化在我们中国时尚产业和服装产业里大放异彩，谢谢！

王茁：谢谢夏总，我们的品牌往往为市场、为商业效益所累，而很多的文化创意，很多产品的设想，未能够很好的市场化推广，作为一个有文化欲望的企业家、往往在自身的发展当中留下了诸多的遗憾。我个认为很好的结合问题，这里我想听听洪女士的看法，因为在您的讲解中，定谈到了您是一个独立的设计师，设计了很多自己的作品，您在演讲的一开始就告诉我们，应该满足消费者的需求。这两点您是怎么解决的？