刚才两位都讲了，大家都说资本对有模糊的认识，有的人有清晰的认识，刚才听徐女士和陈先生演讲之后，我不知道周总作为上市公司又是服装行业，很大规模很有影响力品牌，你觉得服装企业来讲资本意味着什么？

周少雄：我想作为资本企业来讲很重要的元素，所有企业发展离不开资本的动力，很重要的资源，没有资本，但是资本如何取得，大家可以见仁见智，资本的取得有这么多的私募资金等等这些基金投资，当然是一种方法，但是是不是唯一的方法那就不一定了。作为基金来讲的话，私募投资要有回报，就像我们选择产品一样，选择一个性价比比较好的产品，那到底是哪一家，要靠企业家本身的会员。

资本来讲取得过程当中，每个人企业特制不太一样，发展历史阶段不一样，行业特点也不一样，在服装企业发展过程当中，应该说服装这种品牌又涉及到一个创新、创意，大家都一定的风险性，所以这种风险投资来讲，表现的特点应该说还是蛮明显的，特别是一些新锐设计师品牌，或者是有一些新的经营模式。

像我们以前走过的这种路子来讲的话，是从以前的制造业，辛辛苦苦奠定一定基础以后，流通业制造业同时去做，树立市场的基础，情况下面当然来讲认识你的过程会更加清楚一点点。

所以我想企业服装的目前阶段来讲，应该说资本的流通最活跃，服装杰出的时刻，服装业界当中有很多这样的情况，资本也希望找到更好的市场发展力的投资对象，服装属于消费品，也是属于创新行业的产品，所以我想必然会收到他们的青睐的。

主持人：你们上市之前有私募资金进来吗？

周少雄：我们没有，我们那个时候私募资金不那么青睐服装市场，我觉得他们传统行业看不上眼，今天看上眼我也不知道怎么回事。

主持人：你觉得上市以后给七匹狼带来好处在哪里？

周少雄：刚开始的时候对上市很模糊，为什么要上市，认识并不是很深刻，当时基金经理券商忽悠了一下，说上市好，这个就稀里糊涂就进去了。然后当时是说上市，在我心里面就想两点，所以我就忽悠两点因素：

一，我觉得企业不规范化很难受。怎么规范？请了很多人来帮助我们规范的时候，最是觉得很多顾问，顾了才会问，问了就走，顾问各方面来讲没有办法根治，如果上市的话，多找一些婆婆管管，说不定约束力很好，所以自己跳进去找一些婆婆管了，从老板就变成CEO了。这也许对规范化的发展有一定的关系。

二，当时可能基本流通性比较强，我做服装挺累的，不干了把它卖不去好了，上市就好买，不上市卖还挺麻烦的。不过现在做起来，想卖也就罗嗦了，因为责任就变大了，这时候责任存在更多股东的期望。责任起变成另外一种压力。

主持人：我觉得因为七匹狼上市公司，你觉得上市以后对于服装企业来讲操作不好带来什么风险？

周少雄：服装企业从以前的叫做个体户也好，社会程度存在很多不规范的体系，所以在走这种上市的时候，碰到蛮多的挑战，税收的问题，怎么整个的管理体制的问题，这些当中的会带来很多成本计算跟新的挑战的问题，这些挑战的问题来讲，如果能解决的话，能够使自己的企业步上风险不必要的风险，避开这些风险的话，企业未来的发展过程当中要快速前进顾虑就少了，我想这点一个是挑战，一个是在未来发展过程当中有一定的好处，但是在这个过程当中，我们当时上市的人都有说有这么一句话，当时中国上市的时候还是通道制，不能够随便申报制，所以每做一个辅导，材料就像剥了几层皮一样，把经营模式全部运作的流程做一个调整。

所以，刚才听到那个专家渣打的基金，讲得也很好，讲到了私募基金的介入，选择好了是很好，选择不好也很浪费的。