渣打银行直接投资公司全球联席总裁陈凡视频欣赏〉〉〉

主持人（刚刚）：陈总，觉得资本运作，对于服装行业来说有什么特殊的意义和作用？
   
陈凡：主要是我们服装行业呢，是一个老百姓穿的，对吧？所以呢，它是有一个不断的品牌设计，因为服装是门，服装这个行业很特殊，它是个艺术行业，它不仅仅是一个制造，它有一个很多的创新理念在里面。而我们现在，别人我不敢说，我们渣打呢，现在今年明年后年三年呢，就做消费品的品牌行业投资。
   
刚刚：品牌行业投资。
   
陈凡：就是消费品的品牌企业投资。
   
刚刚：听起来这个是看不见的东西，您怎么投资？
   
陈凡：怎么说呢，就是说凡是这种吃的，穿的用的，有品牌的企业就投，当时品牌企业也有好多企业吗？所以你要问我，我这人特笨，我只能跟您说这点，我们对品牌的认识呢，因为品牌是无形的东西，它可以言传很多年，所以我们投品牌也标志着我们是一个长期的投资者。不是说你比如说你做一个普通的，比如说建材这些东西他们有公司品牌，但是他们没有产品的品牌，你比如说我们投这些服装行业，它产品本身就有品牌，我们以前做过汽车，像东方汽车，像地产，也都是品牌，但是它属于比较大件的，我们现在一要越来越细，吃得了，穿得了。我们现在主要在这方面看。
   
刚刚：那这种投资，相对来说它的那个收益的预期是比较难计算出来的，您有特别的办法吗？
   
陈凡：这收益没有什么难计算，非常容易计算，我们特简单，我们就是投进去三五年，赚上一倍，一倍多一点就行了，我们不像那些VC，5倍，10倍，我们规模比较大，我们投一个项目都在五千万美金左右，所以投进去以后跟企业走上三五年，然后上市以后我们一点点从资本市场淡出，我们也不是挣企业钱，我们资本市场把这个接力棒穿给了机构投资者是这样。
   
刚刚：中国现在经济的这个大环境，就您的观察来说，今天您参加的是服装论坛，对于服装企业是他们将会面临一个什么样的状况，以您的判断？
   
陈凡：首先您这问题问得比较大。我一般不对中国经济，中国政策中国政治发表任何评论，我主要是这个评论评论服装，我觉得服装行业，现在已经是达到了一个，因为以前我们也看过服装行业，但是看的过程当中，那几年还没有达到中国人特别是在这几年里面，创新，品牌，自我的这个整个的大环境下呢，服装行业的品牌现在逐渐逐渐已经起来了。我是觉得呢，在这个阶段，正好是我们进来的一个比较好，因为再不进呢，等着将来成了（？）派了，现在呢，进来呢，还能多多做点贡献吧。
   
刚刚：我想听陈总，你系是怎么样去选择这些服装企业的，如果有几个原则和标准的话？
   
陈凡：我已经讲过了在开会的时候。
   
刚刚：那我没有能进去听非常可惜，回头我要好好听听你的那一段演讲。
   
陈凡：我讲的东西比较简单，我们主要选择人，要有一定的财务指标，一定的市场地位，另外一定的商业模式，主要是人和商业模式，当然品牌也是很重要的。当然对我们来说呢？其实更主要的是跟企业家怎么交流沟通。
   
刚刚：银行对于投资来说是一个长期工作，我觉得可能中国的这些银行也有这方面的考虑，那如果他们和你再有同质化的业务出现的时候，您如何来应对这种变化？
   
陈凡：我们跟银行呢，就是属于分工不同，商业银行，投资银行，基金里有分风险基金，私募基金，二级市场基金，没有一种品种是同质化的。所有的品种都是有差别的，都是根据企业不同的需求，设计的不同品种，我们这个品种其实特别特别的专，特别专，不是说你比如商业银行贷款，谁都可以贷款，我们这个东西。恨不得每一百家上市公司里我们只能做三五家，剩下的95家都不在我们的考虑范围内，我们专门帮着行业打造也领袖，企业打造百年老店的这么一个基金，跟商业银行无关，他们的产品跟我们没有关系，同行跟我们没有关系，同行给企业做服务帮着卖萝卜的，我们是买萝卜的，所以同行跟我们的业务，没有同质化，在  我们同一个产品里面，有一不同的基金，我们中间可能存在着相互合作，相互竞争，但是我觉得我们已经介绍过我们公司的特点了，根据这个特点，我觉得每一家基金都有它的特点，我觉得我们这个特点呢，可能跟企业更接近一点，所以一时半会儿呢，我还没有看到竞争的事，而我这个人从来不喜欢竞争，我也竞争不过人家，就这样。
   
刚刚：我最后想一个问题想问陈总，就是如果有一家，有两家服装企业，一家的目的是要扩张在全球来开设他的新的店铺，开拓市场，另一家企业用您的资金能够做他品牌的基本功，能够把设计的工作，能够把保护本国文化艺术的这些工作，能够更好地融入到企业里面当中去，你的资金愿意像那个方向流？
   
陈凡：我觉得你问的问题非常好，但是我没法答，原因什么？这两方面我都不会流，原因是有一个前提，我刚才说过我们这企业主要打的造百年老店，我们主要是帮人家做行业领袖的，至于说前提这个企业是不是有可能成为百年老店，是不是有可能成为行业领袖一这是我要判断第一个问题，扩张可以用商业银行贷款，用我的钱老贵的，他说的什么艺术这些东西都很重要，但是这些东西对我来说呢，他作为经营的一个子部分的子部分，远远没有达到我为什么要投和不要投，投与不投是革命根本问题，使这个企业能不能起来，至于说那个都是经营上的事，那个东西不属于我考虑的范围，我给他钱了我认为他能够成为百年老店，至于他怎么用这钱跟我没关系，他自己用去。假如说这两个换一种说法，对他百年老店有作用，也有好处都可以做。这两个都是不能够分割的，既要做品牌做设计又要做渠道，这两个同一个企业都需要这两个，为什么对立起来，冲突呢？我不知道我说的对不对。
   
刚刚：那陈总，您怎么理解现在中国人对时尚的敏感？
   
陈凡：您不知道，我这人呢，特别的不敏感，我身上穿的所有东西都不是名牌，也都不是品牌，也都不是时尚，主要是因为我脖子太粗，所以我设计让他们给我定做的，所以我要告诉您，我呢是一个农民，我就是天天忙活一件事，帮着企业怎么能够干他那两件事，行业领袖，百年老店，其他的这方面时尚的问题，我带了三个美女，她们都很时尚，你可以问问他们。她们都非常懂，她们对品牌特别熟悉，我就是她们说让我说哪个老板人不错，过去跟人聊聊天。
   
刚刚：陈总是一个非常个人魅力的人。
   
陈凡：没有没有，我就是特土的一个人，所以您问我这时尚，我说实话我还在学习。
   
刚刚：那也就是说像这个服装论坛的这件事情，您来参加，您所要表达的部分和时尚是没有关系的，在你看来一切都是一个跟。
   
陈凡：不不不，你别歪曲我，你别到时候你表达，你经常是把你的语言搁在我的嘴里头，我没说没关系，我今天来呢，主要是两个原因，第一跟老板们交朋友，第二组委会呢，让我到这儿来帮个忙，我这人别的不行，就帮忙还凑合，就这个。
   
刚刚：谢谢陈总。