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广州市例外服饰有限公司董事长 毛继鸿先生
采访毛继鸿:
主持人:你今天去给他们讲什么课了?你今天不是发言了吗?
毛继鸿:今天只是一个互动的环节,就是跟五印良品的设计总监,就是产品总监。明天早晨有一个会议是我做主持。
主持人:你跟他的一个交流是第一次吗?
毛继鸿:我去年跟任意寨做过一次交流。因为他是做产品。
主持人:做技术?
毛继鸿:是做产品,工艺设计。
主持人:你跟他的伙伴会在哪一方面发展出来?对你的服装有帮助?
毛继鸿:当然就是。
主持人:是大会安排的?
毛继鸿:对,这个是大会安排的,因为我们两个方向比较一致,因为都是设计师出身。而且跟品牌之间的关系会比较,衔接的比较好一点,就是跟消费者之间有一些。
主持人:我刚才采访他的时候,他一直以来跟服装不是非常密切,他一心就只关注工艺设计还有生活用品,你觉得你有什么可以去引导他,开发他这一方面让他跟你的服装是有更好的合作,或者是思维的扇动?
毛继鸿:其实是一个对于事物的态度,因为任何一个设计师,就像他自己有一句话,就是你可以先讲一句话,第一句话说,你认为世界是这样的,你可以让别人认为这个世界也是这样子的。这是设计师的思路,就是你从一个零,就是从10,从1到10,你可能会知道这个事情是这样子,再从10到1变成最简单,因为这个观念跟我们原来的观念,就是我们原来做过一个册子,不知道你们有没有看到过,就是天空的册子,就是有一个日记本,然后拍了很多天空各地。
主持人:各种各样的。
毛继鸿:对。我们的客人。
主持人:好象还有乌云。
毛继鸿:对,就是有很多的云朵,当时这个主题叫同一片天空下面的不同世界,然后连串在这个本子上面有一个洞,就是用一根绳子一直把册子整个贯穿起来,然后把它绑起来,然后我们最终要达到在同一片天空达到同一个世界,当时生活是最美丽的,其实是这样一个关系,我觉得设计师跟艺术家可能会有一些,比一般常人要敏感的东西,他可能观察事物的角度跟态度不一样。所以呢这样的话,我们会回到另外一个角度的根本去发现世界,其实还可以这样去观察,这个事物,观察生活。
主持人:对,现在有很多的设计师其实都是回归零这个阶段,然后清开他所有的思维,然后重新发挥自己的想法。在这方面,你其实,你觉得自己最近一两年还有再跟设计挂钩吗?
毛继鸿:当然有。
主持人:那你的品牌营销或者是经营上面的问题。
毛继鸿:都可以扭在一起来做。当然这主要最设计师本身,或者是企业本身,他的出发点,他不是从这个角度出发的,所以他后面衔接起来就特别难。所以刚才,你刚才跟深泽直入聊天,也可以看到,五印良品这个品牌他就是从这个角度出发的,就是从新的方式开始出发的。所以他就跟市场,跟人,跟生活就有关系。
主持人:你现在一个大品牌的,在你看来,能够享用这个品牌的人是居少还是居多呢?
毛继鸿:我认为原来最早,我们可能认为这个声音很小,但是我们相信这个声音会越来越大。原来认为这个牌子可能是一个小众的品牌,但现在变得。
主持人:觉得小众是一类,有很多人觉得穿不上,穿不出来不知道怎么办,但是大众来看,觉得这个衣服,他的衣服质量,就是代表了一种态度和一种气质在那边,所以这个其实挺难说的,我就觉得挺可惜的,就是他不能够让我在街上看到常常有人穿,我特别欣赏街上有很多人在穿你的衣服。因为例外这个牌子在我看来是很熟了,因为从小到大都看到了,就是在北方的人,他对它的认知有点浅,甚至像你出国走时装周的那个牌子了解的,你自己觉得哪一个牌子对你来讲更。就是不用和这个其实是大家可能会通过这个牌子,了解到你。
毛继鸿:我觉得其实就想跟我和马狗生下两个孩子,一个女儿,一个儿子,女儿当然说培养的时间比较长,那儿子可能会表现力会比较强,那可以说我没有从,就是我们对于世界观测面的两个面去考虑,一个是物质,一个是精神。那这个无用更偏重对艺术的追求,对个人表达的追求,或者说对生命,对生活的极致的了解这个传世和探索。
主持人:发现你的品牌,就是例外现在处于一个什么样的阶段呢?它有没有说像一个水平线一样,因为它到起步还是你要想办法再加进点什么元素或者说一些新鲜的血液让它火起来,觉得有点沉静。
毛继鸿:其实现在都已经做了很多的变化,就包括上次去看的那个店,我觉得有些东西看似那么大一件事,但是我觉得有很多时候应该是一步步地去影响到别人,并不一定说要张牙舞爪,或者要站线出咄咄逼人的气势的东西,包括我们现在这个无用在国外的影响比较大,但是我们还是比较低调。其实对于我们来讲的话,我觉得你做品牌最核心的问题是你有没有耐力,你很多时候耐不耐得住寂寞,你的生意能不能非常持续地下去。
主持人:这一点你和我第一个采的设计师谢锋,他一早上就冲过来,坐下来我就才了,他也是我的偶像之一,他就跟你说了一样的话,他就说得耐得住,有些东西不一定要变化着。
毛继鸿:我们有很时尚的做法,因为你越想,就证明你不自信了。那中国人有很多东西其实就是是高手,不出剑都可以把别人震死。