新闻发布会上，鄂尔多斯集团签约法国时尚大师并现场颁发合同证书

1+1=？面对合作，无论是专业人士还是普通百姓，都越来越会发出这样的疑问。这次鄂尔多斯和杜福尔的合作，自然也免不了接受这样的盘问。一个是在中国乃至世界都享有盛名的中国名牌、世界羊绒大王，一个是在国际时尚界举足轻重、在Chanel工作过15年的著名设计师；一个来自中国，一个来自法国；一个创立近30年，一个从业30余年……这一切的叠加，到底能给中国的服装产业带来怎样的冲击？能给消费者带来怎样的实惠？且让我们一一分解。

中国名牌+法国名师 = ？

对中国服装产业而言，打造一个具有国际影响力的中国品牌，仍然是重中之重。而LV、Chanel、Dior等国际品牌在中国市场的攻城略地，更是在加剧中国品牌的紧迫性。9月19日，美国《商业周刊》杂志与国际品牌集团共同发布了“2008全球最佳品牌排行榜”，可口可乐公司以666．67亿美元的品牌价值居首。而改革开放30年来，虽然我国已有约170万个品牌，其中有数以万计的中国名牌，但在全球品牌百强中却没有一席之地。据了解，中国品牌在这份全球百强品牌名单中已连续３年难觅芳踪……这一切，无不在敲打着中国品牌。因为，打造一个国际品牌，不仅关乎企业生存发展，也关乎国家和民族的希望。

对此，鄂尔多斯无疑是感触很深的。从一开始，鄂尔多斯就是与国际市场打交道的。所以，鄂尔多斯早已清楚地看到了中国企业与国外企业的差距，尤其是在品牌方面的差距。想着国宝级的羊绒被外商曾以火柴的价格收购，却能卖出黄金的价钱，那种刻骨铭心的刺激，鄂尔多斯永生难忘。鄂尔多斯羊绒集团总裁王林祥曾感慨：“羊绒是我们的国宝。世界上四分之三的羊绒产自中国。可多少年来我们以非常低的价格出口羊绒，而外国人既赚大钱又出名。以至于至今很多外国人还认为最好的开司米产自英格兰和苏格兰。其实英格兰和苏格兰不产一两羊绒。改革开放以前，外国人以几盒火柴钱就能买走我们一斤羊绒，可是到了外国稍加整理成了无毛绒后，竟卖十几万、二十几万美元一吨。作为一个中国人，你不感到心疼吗？”而在1984年的日本，当王林祥在商场看到自己生产的普通羊绒衫被贴上别人的标牌后，竟然零售价高出十倍甚至几十倍、达到3-4万日元，合人民币1800元，他更是震惊不已。

所以，从上个世纪八九十年代开始，王林祥就决定带领鄂尔多斯人创立品牌，创立一个世界级别的中国品牌，让鄂尔多斯品牌真正走向全世界。于是，这么多年来，鄂尔多斯一直向着世界水平看齐，在为这一世界目标奋斗。鄂尔多斯一直加大技术投入，攻克技术难题，为品牌建设提供最牢固的产品品质保障；在中央电视台的黄金时间打出“鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界”的广告语，为品牌插上最强有力的营销翅膀；第一个建立鄂尔多斯羊绒衫专卖店，为品牌插上有专业有力的渠道网络；组建自己的时装模特队，在全国各地巡回表演，不断冲击着人们对服装品牌的认识……

鄂尔多斯打造世界品牌的决心力和行动力由此可见一斑，以至于1996年，《纽约时报》的评论直言：“虽然两年前鄂尔多斯才被允许出口他们自己品牌的羊绒衫，但是他们最终是希望可以将鄂尔多斯的品牌打向世界的。”

而这一次，在鄂尔多斯看来，选择吉莱斯-杜福尔（Gilles Dufour）这样一个世界级的设计师合作，也是打造世界级品牌的重要动作之一。

1983年，杜福尔正式成为Chanel品牌的艺术总监、全面负责高级时装、高级成衣和附件系列的产品企化工作。杜福尔与Chanel现在的灵魂人物卡尔-拉格费尔德(Karl Lagerfeld)一起创造了Chanel近二十年的辉煌。此外，杜福尔与拉格费尔德的合作还延伸至其他世界顶级品牌，如以印花图案闻名于世的Chloé的面料设计和意大利著名品牌Fendi的整体开发等。1998年杜福尔离开Chanel，被法国著名高级时装品牌皮埃尔•巴尔曼(Pierre Balmain，皮埃尔•巴尔曼曾与克里斯汀•迪奥共事，并在二战后成为迪奥在巴黎时装界最强劲的对手) 聘为设计总监，主持成衣线研发工作。值得一提的是，欧美设计界一贯将影视、舞台艺术服装的设计视为对时装设计师最大的挑战，能应邀设计此类服装是设计师们莫大的荣誉。杜福尔先生在这方面同样有着很深的造诣，曾应邀与多位著名剧团和导演合作，共同创作了很多影视、舞台服装作品。如1989年的《游戏人物》、1995年的《预言者》，曾在欧美红极一时的著名歌舞剧《五月花》等。许多国际影视明星至今仍是他的好友和忠实顾客。

三十多年的职业生涯的积累，对不同风格、不同层次的品牌形象和文化内涵的理解和演绎，对各种服装配饰的设计和工艺的精通，使杜福尔成为国际时装界最有影响的总监级人物之一 。2008年3月26日，为了表彰杜福尔对法国时尚业所做出的突出贡献，法国总统萨科齐在法国皇家爱丽舍宫向杜福尔了法国国民最高荣誉——骑士荣誉勋章（Valentino、Yves Saint Laurent等国际大师曾获此殊荣）。