导语:面对PC业务需求下滑的现状，迈克尔·戴尔要改变戴尔公司重商业用户轻个人消费的传统，加大个人消费产品的比重，做一家“时尚企业”。

迈克尔·戴尔

当IBM在2005年将全球PC业务整体出售给联想时，大多数人都搞不清楚这家巨头为什么要出售仍在赚钱的核心业务。一年半之后，乔布斯将“苹果电脑公司”改名为“苹果公司”时，很多人同样不解。

如今经济危机之下，传统PC业务的急转直下，让业界终于见识了这两家电脑发展史上最重要的企业“去PC化”道路的明智。当惠普和IBM从软件和打印机等非PC产品中获益，苹果手机和播放器的持续热销，华硕上网本引领新潮流之际，严重依赖传统PC业务的联想业绩却如过山车般下滑。

现在，全球第二大PC厂商戴尔似乎也要走上它曾经的竞争对手们走过的道路——“去PC化”，几个信号已显示出这样的苗头:三月下旬来华的戴尔首席执行官迈克尔·戴尔公开说，他现在“十分关注”服务器、软件、服务及存储市场的收购机会，而戴尔即将进入智能手机领域也早已不是秘密。