靠宁艺卓又出爆款,Alo本家竟是北美白牌工厂?
时尚
时尚 > 时装 > 正文

靠宁艺卓又出爆款,Alo本家竟是北美白牌工厂?

图片

图片

前几天aespa曼谷演唱会彩排,宁艺卓的路透图直接辣出了圈,视频也刷屏社交平台。

图片

图片

作为Alo品牌代言人的宁宁身着品牌雾霾蓝运动套装,短款瑜伽服露出马甲线,真的越来越瘦。

图片

图片

另一套咖色紧身套装也是完美体现出她的身材优势。

图片

图片

两组造型一经曝光,评论区全是“求同款”的。

图片

图片

不过这个在北美火得一塌糊涂的 Alo,至今还没进军国内。

更离谱的是,在品牌国内营销动作一拖再拖、消费者求代购的时候,所谓的Alo奥莱、Alo剪标原厂货等假货已经席卷网购平台

图片

难道进军中国前,Alo要先栽在盗版手里?这个海内外爆火的牌子,原身竟是白牌工厂服装?!

Lululemon头号对手成新·白女三件套?

2007年,Alo Yoga在美国洛杉矶由Danny Harris与Marco DeGeorge共同创立,且从创立之初就主打“Studio to street”(从场馆到街头)的设计理念。

图片

图片

真正让Alo实现“飞升”的,是明星效应的加持。

肯豆、海莉、Kylie等欧美名流纷纷上身,让Alo几乎成为 “白女 It Girl”衣橱必备。

图片

图片

rhode口红手机壳、Stanley吸管杯和Alo瑜伽服,堪称2025年“白女三件套”

图片

图片

图片

同时,Alo也在积极布局亚洲市场。品牌先后签约BLACKPINK成员Jisoo、BTS成员Jin、aespa成员宁艺卓作为全球代言人,借助K-pop影响力撬动亚洲消费市场。

图片

图片

图片

在渠道布局上,Alo于今年7月在首尔岛山公园开设了亚洲首家旗舰店,另外仅在新加坡、泰国设有门店。

图片

事实上,有相当一部分瑜伽品类服饰的消费者,并非真正的瑜伽练习者,他们追求的只是瑜伽服的“健康生活方式”的象征性价值。

Alo敏锐地捕捉到这一趋势,不卷面料、性能,转而在“时尚感”与“设计感”上发力,成功将自己塑造为“运动时装”与社交货币。

图片

值得注意的是,Alo在今年进一步拓展品牌线,推出高端包袋系列。该系列由洛杉矶团队设计、佛罗伦萨工厂制作,售价从1200美元到3600美元不等,仅在比佛利山庄、纽约苏荷区等旗舰店发售,这一举措足以看出Alo试图从运动服饰向奢侈品领域拓展的信号。

图片

国内0门店,盗版烂大街?

与在Lululemon等品牌在国内高歌猛进式的开店模式不同,Alo在中国市场的布局显得格外迟缓。直到今年年初,品牌才正式放出“即将进驻中国”的消息,计划在上海静安嘉里中心开设中国首店。

而现在接近2025年末,仍未见Alo官店身影。

图片

通过明星代言和社交媒体传播,Alo已在中国消费者中建立起相当的认知度,但无奈线上线下无官方店可买,消费者只能看向海淘、出国购买,甚至是盗版…

图片

图片

这种市场真空给了白牌工厂钻漏洞的机会,仿冒正品logo生产盗版迅速填补市场空白,歪货在网购平台上随处可见。有的厂家还玩起了字母仿冒套路,将“Alo”篡改为“Alb”,像极了无孔不入的minmin..

图片

图片

正品缺席、盗版横行,严重稀释了Alo在国内的品牌价值。

图片

北美白牌工厂转型做瑜伽服?

结合网友评价,Alo的口碑并非很美妙。

上文提到,Alo如今靠的是卷设计,不卷面料、科技,这也导致了Alo “高价低质”的争议。不少用户在社交平台吐槽,这个定价赶超 Lululemon 的品牌,质量跟H&M差不多。

图片

图片

图片

图片

图片

图片

起球、缝线开裂、面料变形…花着轻奢价钱,买来的却是美丽废物。

根据油管博主Shift Fashion Brand的视频介绍,Alo与Bella + Canvas均由Danny Harris与Marco DeGeorge创立,并同属母公司Color Image Apparel旗下。这家母公司早在1990年代便深耕服装制造,至2020年其旗下品牌总营收已突破8亿美元。

图片

图片

值得玩味的是,Bella + Canvas是洛杉矶的一家知名白牌服装制造商,专门生产诸如T恤、卫衣和运动裤等无logo基础款单品,这些产品通常以批发形式销售,供其他零售商进行定制或重新贴牌。

Alo起初就是从Bella+Canvas的瑜伽裤产品线独立出来而设立的品牌。那么Alo的货源又是不是依旧来自Bella + Canvas,只能说智者见智。

图片

Bella + Canvas 官网

这样看来,国内工厂品牌仿冒北美白牌品牌,怎么不算殊途同归…

在博主的另一个视频中,拿出Alo与Bella + Canvas作对比。同样的面料成分,Bella + Canvas的T恤售价只有8美元,而Alo的产品售价核心区间在80-160美元,二者有着近二十倍的价格差异。

图片

图片

alo某单品面料

图片

图片

这种模式本身无可厚非,但当品牌溢价与产品品质出现明显脱节时,消费者的信任还能维持多久?在品牌价值被稀释的当下,即使Alo未来亲自入场,其发展之路还会平坦吗?

撰文:Cilia Jiang

编辑:周杨

亲爱的凤凰网用户:

您当前使用的浏览器版本过低,导致网站不能正常访问,建议升级浏览器

第三方浏览器推荐:

谷歌(Chrome)浏览器 下载

360安全浏览器 下载