计划裁员350人——

2009年，Versace的销售业绩是2.73亿欧元，比上年下跌了18.8个百分点，营业亏损额达3000万欧元，Ferraris认为明年公司的业绩表现将依然平平。因此，他提出的对策是裁员350人，这就相当于公司雇员总数的四分之一。

Versace显然不是第一家面临裁员的奢侈品公司，此前，Chanel、Burberry、Cartier和施华洛世奇都在经济不景气的影响之下进行了不同规模的裁员。Ferraris特别把Chanel年初裁员200人作为一个例证。在他看来，裁员的目的是提高公司的运作效率，创造更灵活的体制，从而达到控制成本的目的。“既然把物流外包既能保证高质量又能省钱，那就没有理由保留公司内部的物流部门了。”他举例说，Gucci和Jil Sander都采取了这种方式，收效很明显。

尽管Versace的裁员计划是全球性的，但是首先会从米兰的总部、成立才3年的位于Burago配饰工厂，以及位于Novara的成衣工厂开始。这次裁员将在明年3月中旬之前完成。

Ferraris也强调，这一切都要以保证质量和服务为前提。在他看来，前任CEO Giancarlo Di Risio虽然深谙用配饰赚钱的生意经，但是包袋产品的价格仍有下降的余地。“我们不能只卖鱼子酱。如果现在Versace手袋的起始价格是2900美元，那么我们应该推出1700美元的手袋。”

他还建议Donatella Versace在设计时要强调Versace一贯以来的优势，即性感、印花和色彩。从Versace 2009春夏系列来看，Donatella的确照办了。