中国军人富豪如何敛财
2008年06月10日 09:12首席执行官 】 【打印

 

王石:不爱当兵的兵

1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市,兰州铁道学院给排水专业毕业。17岁时入伍到徐州,从军5年后,复员。1983年到深圳,后在深圳万科企业股份有限公司历任公司董事长兼总经理,在房地产市场上叱咤风云。

但王石跟别的老总不一样,虽然他承认“部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的”—但,从骨子里,王石是不怎么热爱军旅生活的:“到了部队以后,我发现我的个性特征可能不大适合当兵,因为我比较喜欢出风头,喜欢有自己的独立见解,但军人是以服从命令为天职的。所以在当了5年汽车兵之后,我就离开了部队。”

的确,王石与其他从部队出来的战友不同,他自由,他潇洒,他按自己的爱好生活,像个明星似的频频曝光于财经媒体、户外杂志、电视荧屏、广播电台……

然而,不管愿意与否,部队的经历却已注入了王石的血液直至影响他后来的生活及事业,脱下军装的王石反而显得严肃、生硬。

握了5年方向盘的王石从战场杀向商场,以33岁“高龄”在深圳创业。这时他才体会出部队生涯对于自己的意义。

首先,常人眼中的苦在王石看来都不算什么。和“在冰天雪地之中,裸露的手指都冻僵了,还要继续修车”相比,领着民工扛150斤一袋的饲料实在是“毛毛雨”。第二,军人的经历让王石强调的是职业化、是制度,他希望万科的任何一个人,包括他自己,不论在不在,整个公司的运转都不受影响,这让他可以在高山和公司之间快速奔走。第三,万科组织纪律严明的好名声,也与军队、军人特备的素质相得益彰。第四,军人的实事求是作风让他既要做房地产业界的先锋,又不吝于拿出自己的失败教训来跟大家共享,让后来者少走弯路。第五,部队出身的人执行能力强,思想政治工作过硬,这两个词放在企业中就被翻译成执行力和企业文化,而万科在这两方面恰恰表现得都不错。

也许部队生涯会给王石带来第六、第七直至第N+1,但王石现在追求的是按照现代企业制度来制订企业文化,他认为,现代企业应该是让人工作生活得更有趣味一些。“现在我登山已不是个人行为,也有一些示范性。中国的企业家不应该只知道卡拉OK,或者只把高尔夫当作是高尚的运动,我想还是需要一点挑战或冒险的。这就是我说的那种不同的思维方式,它不是很急功近利,一定要春种秋收。”

瞧,他又开始“出风头了”。

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   编辑: 杨玉鑫
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