城市画报：人家说，当卖菜阿姨都在讨论股票时，就该抛空离场了。现在创意的话题如此火热，你会觉得其中有潜在危机吗？
　　
包益民：不会啦。每个人到了中午就说吃饭，难道吃饭也有危机吗？差别只在于有的人是凑热闹的，有的人是真正做事的。台湾排行前100位富翁没有一个是做设计出身的，国外就不见得了。内地时尚杂志排在最前面几页的广告，像CHANNEL、GUCCI……你知道他们的摄影师的日薪是多少吗？接近100万人民币！为什么别人做设计就可以赚大钱，我们要苦哈哈地过着穷日子？
　　
城市画报：你不穷啊，你收费也是出了名的高。
　　
包益民：不穷是因为我决定自己必须有钱。有钱的定义是以有限的时间赚最多的钱，而不能说“老子跟你拼了，不吃不睡看谁做得多！”从开公司的第一天起，我就不想找些没钱的客户——从穷客户那里是赚不到钱的。并且，我希望客户非常尊重我的时间。
　　
我有个律师，我找他聊聊天听听意见，一个小时要付150美元。因为贵，我听得非常仔细。所以，你给客户好东西，一定要收非常高的费用，这样他才会觉得是值得的。很多人以为用很便宜的价钱把好东西卖出去，别人会很高兴。不是这样子的！创意假如不值钱，生活就会痛苦，就需要做更多的东西。我们公司做1个案子的价钱，相当于其它公司做10个，为此他们需要投入10倍于我们的时间，需要不停加班。生活不能这样。
　　
城市画报：你挺多产的，既做广告，又做杂志，还做孕妇装。
　　
包益民：做杂志是因为我想看到这样一本杂志，做孕妇装是因为太太怀孕的时候，觉得市场上的孕妇装太丑又太贵，所以决定自己做。世界上很多的发明都来源于设计者本人的需求，你有这个需求那可能会有许多人有。
　　
城市画报：你当初怎么评估开发孕妇装的成功率？一般人会认为那是个很小众的市场。

包益民：我这样考虑的，假如我问你，在台湾，哪怕是整个中国，孕妇装第一品牌是哪个？相信你说不出来。这样对我而言就是一个机会。当然，不怀孕的人总是比怀孕的人多。但假如所有怀孕的人，或其中一半的人穿我的衣服，那已经很不错了。小众市场也是可以投资的，关键在于你的影响力。至于操作，这要参考公司的资金情况。我们一直通过网络销售，因为可周转的钱少，那是比较稳妥的方式。不过从明年起我们会比较积极地寻找资金，开门市店。人要有理想，但不能因为“理想”就给自己一个借口去失败。

城市画报：你还出了一本书，在内地买不着，不过据说很惊艳。
　　
包益民：是啊！台湾卖得不错呢，已经3版了。我用自己的裸照做封面，我很胖，我觉得这样人家才会注意这本书。(谁想出来的？)我太太。出版商给我们最后校样时，用的是回收纸。纸背面印的是欧洲历史，有一大堆欧洲裸女的照片。太太说，哎，如果用这个裸体当封面还蛮好笑的。我就当真了，跑去拍了张裸体做封面。我虽然胖，但皮肤还蛮好的。但我爸一看气死了，我赶紧说那是太太的主意。
　　
城市画报：当初在美国闯出名堂就跑回台湾，现在又说要去上海发展，为什么？
　　
包益民：做创意的人总是叛逆的，你给我再好的东西都不会满足。我在台湾已经做了10年，又腻了，所以要去上海。上海是一个真正的国际大都市，世界要认识东方，不会来台湾，今天即便我在台湾和上海做同样的事情，得到的关注度都不一样。台湾创作人价格提不上去，很大程度也是因为台湾太小，所以我常常跟他们说，要放眼内地。内地会有人投资300万拍广告，而他通常有两个选择：一，找国外的；二，找内地或台湾、香港的。后者语言相通，他会觉得方便。但人家也不是傻子，随便拿着300万送给你花，前提是你的品质要和国外一样的好。将来中国的创意阶级将会变得相当伟大，时间花得少，钱赚得多，而且是品位的象征。

包益民
 
1993-1996

Wieden & Kennedy,Portland,Oregon艺术总监和设计师

Nike, Coca Cola, Microsoft

1996-1998

李奥贝纳股份有限公司副创意总监

Johnnie Walker, MTV Asia, Hennessy, Reebok, SK-II

1998-1998

台湾智威汤逊广告公司创意总监

Ford Motor

1998-包氏国际有限公司负责人

*2004创办爱维香香孕妇装品牌

*2004创办设计生活杂志PPAPER

*2006创办AANGEL女性杂志与PPAPER SHOP杂志

*2007创办ICB商业杂志