中国式奢华

对国际奢侈品品牌进入中国的发展现状，张志峰认为这是一件非常好的事情，“这说明中国正在日渐富裕强大，中国市场有潜力和消费的能力，是希望所在。这是非常好的市场信号。NE·TIGER不是要‘应对’国外同行，而是‘接纳’他们。中国是礼仪之邦，有容乃大。”

但是这种肚量的代价就是同样的面饼对更多的人来抢食，在经济不景气的今天，这无疑是一场弱肉强食的战争。张志峰认为自己的优势和其他的世界品牌相比，在于他代表和立足的是中国，这一点足以成为支撑他在这场金融战争中坚持下去的动力。

“我说过，NE·TIGER有别于西方奢侈品牌的特点就在于我们的设计植根于华夏5000年深厚的文化沃土。去年推出华服系列，采用中国传统的织造工艺，将苏、粤、湘、蜀四大名绣的特色巧妙地融于一身。在面料上，采用具有1500年历史的云锦，用料考究、织造精湛、绚烂若彩霞，其‘妆花’工艺，每天两人只能手工织造5厘米，故称‘寸锦寸金’。2009年，我们运用中华文明传统织造工艺殿堂级别——缂丝工艺，形象地说为‘雕刻的丝绸’。其织法只能手工制作，无法用机器大规模生产代替，目前在国内只有几个工艺传人，是中国非物质文化遗产重要的一部分。”

在今年的产品上，NE·TIGER的产品在色彩上有别于其他品牌，延续了富有中华传统的“国色”。在我国古代，秦尚黑，大气古朴；南北朝崇尚蓝色，明快飞扬；宋代推崇“存天理，去人欲”，清新雅致的绿色成为主流；此外，象征皇权的黄色和气势磅礴的中国红则始终是中华民族心中的永不褪色的国色。

张志峰说“我们一直致力于中国奢侈品文明的复兴，和中国奢侈品品牌的新兴。我曾在亚洲时尚大会上提出了《中国奢侈品复兴与新兴宣言》，指出中国奢侈品古已有之，并早已征服过世界，在文化内涵和艺术造诣上同西方相比有过之而无不及，但在品牌缔造上原来却远不及西方。现代品牌管理是可以通过资本及人才运做实现的，金融危机再次创造了机会，让资本和人才流动更加成为可能。”

2009年看似一场经济不景气下奢侈品牌的战争，强者胜，弱者败。而强者是在整个行业里，能够果敢做出顺应时代创新的先行者，他们是推动这个社会向前发展的动力。对于希望在这场战争中可以脱颖而出的NE·TIGER而言，2009年是又一次充满机遇的开始。