梳着怀旧摇滚发型的迪马尔科，对回归经典似乎有着浓厚的情节。在Bottega Veneta总裁位置上呆了长达八年的他，就曾以低调设计的“极端奢侈”定位，为该品牌打造了一个独特且颇为深入人心的形象。而与此同时，也许是受“快时尚”风格的影响，Gucci则变得越来越时尚和年轻化，这在一定程度上也使其与顶级奢侈品牌所经常强调的奢华感渐行渐远。

可以想象，将Bottega Veneta原班团队带入Gucci的迪马尔科必将会在后者中植入自己的风格。在他看来，“手工技艺、杰出品质和意大利生产”才是一个奢侈品牌最为珍贵的资产。然而不可回避的是，寻求更为廉价的生产地等趋势，以及Guess这样一些新兴时尚品牌的崛起，也的确会给Gucci这种大品牌带来不小的冲击。“目这种情况下，手工制作、限量版反而更可能吸引市场。”迪马尔科对《环球企业家》说，“这会越来越成为噱头，但在Gucci，它们本身就是我们的DNA。”这意味着，Gucci绝不会以产能赢取市场，而宁可放慢进程甚至减少产量和产品品种来降低成本。而如果再植入环保元素，无形中也会在这些刻意营造出来的“稀缺性”之中增加一些附加价值。或许，“绿色计划”不仅可以促进国家经济，也可以加速奢侈品行业。

在上海的新店铺中，除了“竹节包”的经典重现外，另一款颇具历史感的产品—鳄鱼皮行李箱在店铺中也占据了醒目的位置。是的，对于奢侈品行业来说，打出“绿色”的口号也有着不为其他一般行业所具有的道德风险。“我不认为我们少使用了鳄鱼皮就能成为更环保的公司了，奢侈品行业具有诸多的特性。”迪马尔科对此解释道。据其介绍，Gucci在这方面正履行着一些实实在在的工作，比如提倡电子文件以节省打印纸张，以及提供更为环保的产品包装—正如同其对奢侈的理解一样，他认为公司在环保方面也应该是低调而理性的。而在个人生活中，迪马尔科15岁的女儿则是他的环保监督者，如果扔错了垃圾分类或者多打开冰箱门两三秒，都会遭到女儿大声地提醒。

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