我非常高兴能够在这里给大家做演讲。来谈一谈寻找品牌发展的新动力这个话题，我想很谦逊谈谈这样的话题，在前面各位发言人已经做了很多的演讲之后，有很多宏观经济学家、艺术家为我们今天做了很精彩的发言。我本人是一个战略顾问20年来我一直负责和欧洲的知名品牌合作来做他们的战略合作。在全世界推广他们的品牌，希望我的话题大家能够感兴趣。

我是一个战略顾问，那么我做的任务就是为这些品牌来做设计，一种战略为他们品牌获得成功来提供战略，来获取足够的利润。我们的战略，要实现这些战略我有一些理论的工具，这些理念工具非常清楚。第一点要有清晰的目标，也就是说我们要做战斗的话，首先我们战斗的目标必须要非常清楚。

第二，我们还要深入地了解，我们竞争对手，我们是与谁做竞争？

第三，我们还需要很好规划战略的技巧，我们需要对于我们创造力进行很好的管理，最后我们还需要有一些具体的工具。通过这样的一些工具，比如说现实的策略，通过出其不意、别人想不到的策略，还有像迷惑性的策略，来实现我们清晰的目标。第一点清晰的目标，我们首先看看什么是中国时尚行业的预期目标？

我们前面谈到了什么是目标。我觉得如果大家认为对的话，今天中国的时尚企业，他们有不同的预期目标。

第一种目标最大的限度利用中国国内市场本身增长权利，这是一种目标。利用中国经济内在的发动机的权力。

第二种目标，他们要开始准备进军国外市场，这两种不同目标我们需要把它进行分析，来制定我们合适的战略。我们需要了解清楚两个问题：第一，今天我们所谈论的品牌到底指的是什么？第二，影响时尚品牌发展的因素到底有哪些？在过去的一些经验，还会在未来继续的发生，因此我们要了解哪些知名的时尚品牌，他对未来有什么作用？如果只是简单这么想，那么这是一种错误的想法，因为整个世界正在非常迅速的转变。尤其是在中国这样转变非常快的一个国家，那么在未来很多的这种方式，时尚行业的操作方式都有有很大的变化，而不是遵循历史上的操作的方式。今天品牌是什么？我们如果消费者去购买一个品牌的话，比如说购买品牌的服装，它肯定从品牌里面要得到某一种保障，不管是一种产品还是一种品牌？它是一种质量的保障。这是一种给消费者可以带来的保证。