奢侈品和时装的“机”

当然，聪明的奢侈品和时装品牌并不会坐以待毙，其实早于金融海啸之前他们已经在积极面对已发展市场饱和的问题，而答案是:开发新市场！中国、俄罗斯、印度、迪拜和中东地区等经济发展中国家和地区都成为目标。不少品牌就选择2008年正式进入中国市场，并且高调地举行盛大的庆祝，例如Christian Dior、Fendi、Versace和Hermès。而Hermès的行政总理Patrick Thomas对于印度市场的看法是:“身为奢侈品牌就一定要来。”

而好些欧洲的设计师选择继续把计划进行到底，例如Gareth Pugh。乘着上季打入巴黎时装周的勇，Gareth Pugh会在2009秋冬季首次发布男装。事实证明由伦敦到巴黎的他已经开始结实地建立起品牌(当然，Rick Owen这个贵人对Gareth Pugh的帮助功不可没，而“贵人”Rick Owen也于2008年底开了伦敦专门店)。

Zac Posen也如此说:“我的第一个发布会不幸地安排在‘9-11’事件之后，当时的负面气氛就有点像现在的状态。投资者对年轻设计师完全没有兴趣，但那并不代表我就此放弃。当时紧张的资源只会强迫设计师做出更好的设计，更踏实地了解他们顾客的需要。”Zac Posen更以行动证明—他将发布个人品牌的香水和二线系列。

Ann Demeulemeester刚刚发布了她的珠宝系列；Martin Margiela在伦敦重新开店；Paul Smith也刚刚在伦敦的Mayfair为新店开幕。但是这不代表设计师们在盲目地乐观。全球的色调权威Pantone公司预测“快乐之调”的鲜黄色，将会挑战黑色成为“the new black”。

所以说，没有“危”，便没有“机”，结果就看个别的造化了。也许就在你看到这里的同一刻，一位女士正在某“私人贵宾购物派对”眼也不眨地为十几款晚礼服签字付款；Bulgari的一位师傅正在意大利的工场，根据客人的要求把公元前5年的希腊硬币小心翼翼地加在定制的袖口纽上。“我们现在选择的对象已由品牌取向变为对象取向，一个对象的独特性与个人性是更吸引人的地方，当然这也是受市场意向所影响，‘这一个对象是独一无二的，我拥有它便代表着我的与众不同。’”Christie's欧洲部主席Francois Curiel这样说。