LV老板超过盖茨，成为千亿富豪的发家史

昨天#LV老板超过盖茨成全球第二富豪#上了热搜

据说这是比尔·盖茨七年来首次跌出富豪榜前两名，而里面的LV老板说的正是全球第一奢侈品帝国LVMH集团，其净资产足足超过了盖茨2亿美元。LVMH集团不单单只是LV品牌的头头，旗下的奢侈品品牌现如今已经超过了50多个，妥妥的大牌“收割机”。

你们剁手的Celine、LV、Dior、Fendi、Loewe、丝芙兰等等，最后贡献的统统都流入了同一家的荷包，最近连Stella McCartney也宣布和开云集团“闹翻”，转投了LVMH，成功在自家的品牌大军里又添一名将士。

这个欲望背后的操纵者，是如何让你们心甘情愿的乖乖掏空口袋，并一步一步成为今日的时尚奢侈品帝国的呢？一起来看看吧～

LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy，代表着三个欧洲奢侈老牌的缩写，LV就是大家所熟知的Louis Vuitton，M则是有着近三百年历史、皇家御用香槟品牌酩悦，H则是世界最知名的白兰地品牌轩尼诗的缩写。

“ 时尚界的拿破仑 ”

LVMH集团背后的掌托人便是伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)，他被誉为“时尚界的教皇”，有人对他的评价是：“只要见到一个美丽的品牌，他就想将其收入囊中。”是不是和大多数剁手女孩们的想法如出一辙呢？

但是用28年的时间，将LVMH集团从一家即将倒闭的小服装厂发展成现在的模样，绝不是单纯的见着谁势头好就买买买所能实现的，Bernard Arnault对于时装和市场的敏锐度是一般人无法企及的。

Bernard Arnault职业生涯的开端和时尚并没有什么太大的关系，而是毕业后就进入了自家创办的建筑公司上班工作，并为接管父亲的公司一直努力工作着，在1987年成为了公司的主席。虽然作为一个妥妥的商业精英，但是出生法国的他一直有着优雅的品味，对艺术深深的着迷。

故事的转折点就发生Dior出现的时间节点上，作为法国时装文化上的一个里程碑，Dior与LVMH的建立也有着千丝万缕的关系。Dior效应当时享誉全球，因为工作原因而不得不去往美国生活的Bernard Arnault，当时能够让他感受到家乡风情，并引以为豪的就是摆在百货柜台里的Dior。

适逢1971年酩悦和轩尼诗两大酒商合并，Bernard Arnault在1984年回到法国后，在私有化浪潮的推动下以家族企业为抵押收购了当时被认为已经没落了的Dior集团，在此期间LV的传承人发现仅凭走高端路线无法实现利润的扩大，于是决定和当时卖香槟的酩悦轩尼诗集团合并，就成了LVMH奠定了一个奢侈品帝国的雏形。

这仅仅是个开始，Bernard Arnault用了两年的时间就使Dior重振旗鼓，并在经济不景气的现状下，持续以低价收购着LVMH的股票，当时的他就已经谋划好了自己的算盘，意图以最少的投入取得LVMH的控制权。

但是合并后两家集团还是各自运作独立，并没有实现业务的整合，LVMH内部开始陷入了股权的斗争。1987年10月，法国的股市突然崩盘，LVMH股票开始跳崖式下降，Bernard Arnault瞅准时机一把以低价买进了集团43%的股票，成为了集团的第一大股东，简直就是现在的“锦鲤”本人。

“ 成功的诀窍 ”

收购之后Bernard Arnault不仅实现了集团真正意义上的合并，也对内部进行了改革，重新树立了整体架构。这一役之后，Bernard Arnault便开始了他的收购大业，对LVMH开始添砖加瓦。Fendi、Kenzo等等品牌的收购都沿袭了他之前的一贯手法，恰逢经济陷入低谷或者公司有了内部矛盾时“趁虚而入”，基本上都能成功。

不过Bernard Arnault也非常胜将军，在Gucci的收购上他就吃到了职业生涯的第一场败仗，早就对Gucci有收购之意的他，想着以最小的代价去换取最大的利益，最终却流入了开云集团的手上，现在成为了开云最大的杀手锏。

虽然LVMH集团下的各类品牌都不是Bernard Arnault创造出来的，但是他却能够使品牌的价值呈现最大化，他也曾为旗下的许多品牌任命设计师，即使大众出于不看好的态度唏嘘，最后能呈现出为世界所惊艳的作品。

除了归功于他敏感的艺术神经，他精准的打开中国市场，也是让他更加靠近成功的一步。如今的奢侈品消费，中国人几乎撑起了半壁江山。

这位在镜头前温文尔雅，举手投足之间尽显风范的绅士，谁能想到他是一路以低价收购在众多知名品牌中杀出了一条血路，从而一手缔造了时尚奢侈品帝国的巨头呢？