他山之石 | 报复性消费?是消费报复我
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他山之石 | 报复性消费?是消费报复我

策划:胖兔财经

绘图:简画生活

写在最后

大家寄予厚望的报复性消费,可能只是幻想。仅以餐饮业为例,2003年SARS的爆发,也曾重创餐饮行业,在最严重的时候整个行业的增速最高下降了30%。直至当年9月,餐饮行业才回到前一年的水平。历史经验中并没有所谓的报复性消费。

原因很好理解:当疫情席卷大多数行业,大家的工资都不同程度受到了影响,甚至锐减。“比起报复性消费,我更需要报复性存钱和赚钱。”这是疫情后大多数普通人的共识。这无疑也给了企业一个警醒:大家都不容易,你不能粗暴地把自己的损失,通过涨价让消费者买单了。这也给鼓吹报复性消费的人泼盆冷水:你好,我们没钱!

海底捞和西贝有银行给的贷款“续命”,消费者的钱却也不是大风刮来的。

鼓励消费扩大内需,这很正确;企业想赚钱,也不丢人;但我等穷苦大众想省钱,更不丢人。

以前有句老话:吃不穷,穿不穷,算计不到才受穷。现在是,吃也穷,穿也穷,算来算去…还是穷。有的春天来了,有的寒冬也来了,捂紧自己的钱包才能渡劫!

韭菜都要长不出来了,镰刀你还要如何挥舞?

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