红心:挚爱TV2.0

1993年杨晖进入湖南卫视,先后成功创办了《男孩女孩》、《新青年》、《岳麓书院千年论坛》、《谁是英雄》等栏目。2004年,杨晖辞职,她开始意识到了“抬头看路”的重要性,也渴望着更多的挑战。攻读影视学博士学位、受聘CNBC之后,2006年,她创办唯众,成为了《波士堂》的波士。这位面带微笑的女波士提出了“TV2.0”的概念,一反传统电视节目的产品定位,而采用客户定位,瞄准市场中最“鲜厚肥美”的一块—白领阶层、精英阶层,然后为他们量身定做电视节目:展现企业家性情和人格魅力的《波士堂》、关注白领职场酸甜苦辣的《上班这点事》、融汇创业精神和饭局国粹的《谁来一起午餐》,乃至《智赢天下》、《大声说》、《她》和《源来女人》。其中的困难和挑战正是令杨晖与她的唯众团队所狂热的东西。“我非常享受内心重新出发、重新生长的感觉。当我逐渐的走近自我,真的了解我是谁,我才知道我要去哪里,我要超越什么。”

经历了创业初期的亲力亲为之后,杨晖已经是个懂得“放手”、敢于“放下”的“当家人”了,制片人以上的例会她已经不再参加。2009年伊始,杨晖在唯众的会上说她的三个新年愿景:杨晖是个好总裁、唯众是间好公司、诸位都是好员工。听来朴实无华的几句话,却是这位波士在金融危机背景下的深思熟虑:“这一年,是我们储备人才、抓结构治理的一年。我希望我们公司不仅'外功’强,'内力’也要深厚。”

真心:波士道,非常道

《波士堂》不是请客吃饭,不是做文章,不是绘画绣花,温良恭俭让不是《波士堂》的风格,《波士堂》让波士们回复一个人的生活状态,让波士讲讲幼时的糗事,在商业智慧的交锋中尽显中国波士的“真功夫”。杨晖说:“我们不是简单的媒体立场,我们作为一个平台,代表的是公众立场。企业家是这个时代的产物,企业家精神则需要他们去建立和塑造。商业文化的背后是商业文明,而商业文明需要一种商业的大人格去支撑。可能目前这种大人格还仅仅只是一些碎片,我们便去将他们发掘出来,做一个拼图。我们的节目关注的不是事物的表象,而是想探究更深的东西。”

邀约这些身家不菲、公务繁忙的大波士们一起午餐甚至当众出丑,其中的秘诀在杨晖口中无非“信任”二字。

金山软件CEO雷军在节目播出最后还剩五分钟的时候打电话给杨晖,说:“谢谢你。你们是懂我的。”《波士堂》呈现的不是一个CEO职位,而是一个有个性、真性情的雷军。IDG创投合伙人章苏阳则有点怕杨晖,有点什么小爱好都不敢跟杨晖说,因为说什么杨晖就逼他在台上表演什么。张跃见到杨晖第一句话问:“其他人采访我都说要做到最好,你是不是也说你要做到最好？”杨晖回答:“当然。不过能否做到最好完全取决于您的意愿。”一聊,张跃竟是杨晖美术老师的美术老师,堪称师祖。某次杨晖向张跃推荐电影《集结号》,张跃便在公司年会花上半天时间看这部电影。“他们不会轻易信任你,但是一旦对你产生了信任感,我们之间的关系就超越了采访和被采访者的关系,大家可以平等交流,可以成为朋友。”在杨晖面前,那些大波士们都是分外真实而鲜活的性情中人,分享生活中的乐趣和事业上的智慧,杨晖称自己是“最奢侈的人”。

而“信任”不仅仅是杨晖与企业家之间的通关密码,更是唯众传播的制胜法宝。负责“抬头看路”的波士杨晖充分信任她的团队,也将这一法宝传给了她的团队。《波士堂》一周年庆的时候,杨晖没有出面邀请一位企业家,都是唯众传播那些年轻的执行者们出面。2009年6月,《波士堂》获得“2008中国最具网络影响力十大省级卫视栏目”排行榜第一名。而唯众传播2008、2009连续两年被评为“中国最具投资潜力文化创意企业”。