从处长到风投者

如果百度或谷歌,我们可以查到章苏阳的履历表一般都是从1994年开始,那一年他加入了IDG。现在让我们再往前翻2年,那是1992。彼时的章苏阳是邮电部520厂的副厂长,一个拥有800名员工的国有企业的处级干部。刚过而立之年就坐到这个位置,无论在90年代初期还是在外企盛行的今日,都绝对算得上年轻有为、前途无量。

章苏阳选择了辞职

很多人不能理解。稳定的单位、铁饭碗以及一片光明的仕途,看得见的一帆风顺忽然被扯了帆、转了航,徒留碎了一片的眼镜片。章苏阳说这些我都知道,“当年我曾考虑过,如果我继续在国家企业做下去,应该可以在退休前做到体制内正局级。然后退休后可以享受个局级工资和医保。但也就是这样了。”他想要现实的人生价值,这个岗位满足不了。

章苏阳想要做的,是为这个社会做的贡献再大点。这其实是句被当成口号喊了太多年而显得矫情的话,但从他嘴里说出来却意外地令人觉得无比真诚。去年汶川地震时,他个人捐献了13万,章苏阳说起这事的时候难得显出了点别扭,他不想宣扬,但这确是证明“像我这样的人,注定只能做个清官,如果现在是局长,大概没法做这么多。”的绝好例子。

也许是命中注定,也许真是物以类聚。2年后他进入了为之奋斗至今的IDG,他们的七剑客竟无一例外都是这路数出来的。“IDG的兄弟姐妹们真的都很强。”说到这里章苏阳笑的每一条纹路都温暖起来。

下半年立足根本

每天都会有人打电话或拜访他,希望谈一谈风投的事情。在眼前的这个大环境下,章苏阳认为今年下半年VC对知名品牌的消费品、金融服务性行业、环保相关行业以及游戏行业的兴趣会比较大。对于其他行业在这段时间该如何自处来获得VC青睐,章苏阳的见解做好公司定位、把公司做深做透。

至于渐渐风生水起的Web2.0网络,章苏和有自己的考虑。从2000年开始发展的网络新模式,到2003年携程网、易趣时基本已成熟、饱和。2004年之后到现在所出现的网络盈利模式,还没有完全被证实。因此他趋向于再观察一段时间。

章苏阳不认为现在是个创业的好时机,不仅是大形势目前还不太乐观,也因为如现在推出一个新兴的品牌,比较难以快速取得认同。根据他个人的推断,整体形势到了明年中期应会逐渐稳定并好起来。