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上海文广上市公司重组提速 打造媒体融合发展"新航母"


来源:新华网

改革再探“深水区”势在必行。上海文广集团董事长、上海广播电视台台长黎瑞刚说:“百视通和东方明珠两家上市公司的重组,不仅是今年大小文广整合的重要组成部分,更是积极贯彻落实中央关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指示精神,加快推进上海文广集团互联网化战略转型的关键举措”。

新华网上海11月22日电(记者许晓青、高少华)如何打造具有竞争力的新型主流媒体?如何建成拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团?21日,在深化文化体制改革中走在全国前列的上海文化广播影视集团有限公司迈出改革实质性一步。

百视通新媒体股份有限公司和上海东方明珠(集团)股份有限公司21日晚间同时公告,控股股东上海文广集团拟实施百视通对东方明珠的换股吸收合并、发行股份及支付现金购买优质资产、募集百亿配套资金等重大资产重组。这意味着,百视通和东方明珠两家上市公司不久将合二为一,成为上海文广集团统一的产业平台和资本平台。

根据该公告,重组完成新上市公司将以强大的媒体业务为根基,以互联网电视业务为切入点,实现受众向用户的转变以及流量变现,构筑互联网媒体生态系统、商业模式、体制架构,打造最具市场价值和传播力、公信力、影响力的新型互联网媒体集团。

业内人士分析,这是今年8月18日中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》后,中国资本市场迎来的文化传媒领域全新的“融合发展”大项目,预计未来借力统一的产业平台和资本平台,上海文广将推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。

文化国资改革再探“深水区”

今年3月31日,整合组建的上海文化广播影视集团有限公司揭牌亮相。8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议进一步明确了媒体融合发展的方向。“融合发展”——一个崭新的命题摆在了上海文广面前。

3月以来的改革,已经开始通过整合内部资源、优化业务布局,扭转了原来大小文广旗下各文化企业分散单独运行和低层次同质竞争的问题。从市场看,作为已经存在的上市公司,东方明珠和百视通尽管业务各有侧重,但在新媒体和家庭娱乐中心等新业务拓展方面依然存在同业竞争,资源无法得到最大化利用,规模效应无法体现。

改革再探“深水区”势在必行。上海文广集团董事长、上海广播电视台台长黎瑞刚说:“百视通和东方明珠两家上市公司的重组,不仅是今年大小文广整合的重要组成部分,更是积极贯彻落实中央关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指示精神,加快推进上海文广集团互联网化战略转型的关键举措”。

他表示,重组就是要通过构建统一的产业平台和资本平台,顺应行业发展趋势,创新内部体制机制,率先打造具有竞争力的新型主流媒体和拥有强大实力、传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,为传统媒体和新兴媒体融合发展探索可行路径。

来自高华证券、安信证券的分析师认为,这是A股市场上文化“国家队”的一次战略性整合,旨在打造与国内外领先企业对标的国有文化媒体集团治理机制和与行业发展趋势相符的一体化、规模化产业布局。

标签:黎瑞刚 控股 上市公司

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