第23届中国国际服装服饰博览会(CHIC2015)圆满闭幕

模式整合市场反应加速度

消费需求变化的同时，消费方式也在深刻地改变品牌模式和商业布局

消费需求变化的同时，消费方式也在深刻地改变品牌模式和商业布局。多渠道发展越发成为服装品牌的不二抉择，直营、线上渠道、买手制乃至智能终端越发受到关注且成为“常规话题”。面对消费习惯和交易方式的改变，中国服装品牌必须“亮剑”创新。

本届CHIC展上，女装品牌粉红大布娃娃再度参展，从线上探路线下，强调移动终端角色功能的“OMO模式”成为其亮点。粉红大布娃娃希望借助CHIC找到与品牌打通线上线下理念相契合的合作商，在展会现场就已签约省级代理商5家、代理商40多家。

Balabala Town打造儿童品牌主题购物概念，展示一站式潮童时尚形态购物集合店，加入更多与儿童生活形态相关的品类，实现了品牌和渠道的双赢模式。TOPFEELING的综合型精品店涵括服装、箱包和家居用品，满足消费者的一站式消费需求，成为未来服装商业中重要的市场走势之一。

而森马旗下的法式女装品牌…minette基于对市场的迅速反应，除了每两周上新以外，还对加盟代理商采取一站式打包的“配货制”，吸引众多合作商加盟，3000本加盟手册一抢而空。

星光天地展区于CHIC2015重磅推出，“小而美”的布局设计令人眼前一亮，除了加强买手制与品牌的无缝对接，参展品牌在玩出“高大上”的同时也带来了品牌模式升级的全新案例。

马克华菲旗下品牌FJ男装开设“第五空间”，有别于常规店铺，“第五空间”联合知名原创设计师进行深度跨界合作，在鞋、包配饰方面，以及香水、书籍等多个类别都有涵盖。

将互联网的创新成果深度融合于服装领域，提升服装实体经济的创新力和生产力成为行业的共同课题

当下，“互联网+”时代已经来临，将互联网的创新成果深度融合于服装领域，提升服装实体经济的创新力和生产力成为行业的共同课题。本届CHIC展出现了许多有关互联网的技术模式，如雅派朗迪的定制工业4.0智能零售系统就联动了各方面的资源，既能直达终端，也能应用到订货会或O2O互动，线上线下都能找到智能零售的位置。

在设计力量展区，专注于时尚行业买手和供应链配套体系的互动“INK买手汇”板块，备受参展观众的瞩目，现场气氛异常火爆。该板块负责人谭安慈介绍说，INK买手汇以设计能力为核心，推动设计向商业项目转型。而实现的途径多种多样，比如ODM制造方向；帮助设计师作品向集成店导入；帮助设计师联系合作企业，如HM与王大仁的合作模式；为设计师提供更多跨界合作的设计机会；私人定制模式的开拓等。

在这一领域的“未然时尚”第一次带领14位国内外设计师参展。众多媒体缤纷而至，采访未然时尚的设计师，该机构负责人表示，最大惊喜莫过于见到了鞋履制作大师周仰杰（Jimmy Choo）。参展的设计师蒋熙表示，与他深入交谈，得到莫大收益。

品牌模式的加速度创新不仅得益于企业抢得深耕市场、深刻洞察消费者的先机，同时也引发了CHIC这一专业平台对模式革新交流的新思考。由此，21场专业论坛荟萃云集而成的“2015中国服装商业论坛”应运而生——“时尚产业转型时期的开局与困局”、“服装制造业在互联网时代如何革命”、“消费者洞察和客户关系维护——提升服饰品牌管理软肋”等21场分论坛一网打尽2015中国服装产业的痛点课题，解疑释惑、头脑风暴，干货满满。

众多发布会和时装秀的形式也在跟随行业趋势与时俱进。CHICSHOWS高度汇集商贸对接资源，着重解决品牌的商贸需求，关注终端消费市场并凭借多年的秀场操作经验，全力打造不同类别、不同模式、不同收效的时装发布秀，共计300名专业商贸观众及100多家媒体莅临。