Damiani：我同意您的意见，但是我还可以增加一些我的看法，坦诚的说对于欧洲的品牌来说，对于意大利品牌来说，来到中国市场会更加容易一些，而对于中国品牌要走出中国来说，会难得多，因为这个和它的历史、品牌的认知度都有关系，因此欧洲消费者或者说西方消费者都已经习惯了某一种层次的产品，包括某一种档次的这样品牌。

因此我的想法是中国的品牌不仅要在中国市场上取得成功，但是还有很多的这样在东方市场可能会有更多的发展空间。如果要进入更加西方的市场不要去和悠久的历史品牌做直接的竞争，而是要凭借自己的生产方面的有适合能力，凭借着中国人民自己的这样一种特色的东西，然后占据市场特定的空间，这个也是在市场营销方面的独特的战略，也是达米阿尼做市场推广经常遵循的战略。
      
孙怀宾：Damiani先生说了一个观点，他更多强调东方国家品牌，更多考虑我们在这样的区域，文化基本上相似的背景下拓展品牌，在西方市场这样差异性可能很难和根治于西方文化，消费西方市场的历史悠久的品牌相抗衡，我们更多找一些空档，找一些有可能突破局部领域打造品牌国际化。

因为时间关系，我在这里提最后一个问题，我觉得品牌企业家的领导力，领导力有一个集中体现就是决策的能力，这个决策需要有一些酝酿，有一些过程按、有一些环境、有一些条件，我不知道你们作为企业领导，你们的决策往往有些什么特色和风格？我曾经看过一篇报道，我不知道恰当不恰当，一个企业决策应该把决策的时间作为一个分配叫三个三分之一，第一个三分之一满世界去跑，了解世界了解形式，把握建立人脉关系；还有三分之一坐下来回到家里静心思考，思考企业的发展战略，经过这么一个考察，信息的多方位的掌握，静下来思考企业的战略。当然战略还要去实施，就需要有一些人力资源的配置，就是建设一个团队去实现，推进决策。

我说的也许是一个案例，我想不同企业家决策有不同风格，能否给我们简单一下你们决策怎么样体现自己的决策风格？
  
张荣明：这个问题问得非常好，因为企业家的领导力最重要体现在正确的决策，也就是说品牌的领导力，是组织系统团队，最高领导人领导力是至关重要。我的决策一般有这么几种情况，我的重大决策在几种情况下发生的。

第一，晚上失眠了，只要我有一天失眠了我一定在思考正确的问题，所以我一年里面有那么几回失眠，不是很多。

第二，我觉得重大决策在飞机上，为什么在飞机上我觉得是一个决策好时机，因为这个时候没有任何杂念，如果飞机事故也就玩完了，这个时候想应该没有什么杂念，保持清醒的头脑。

第三，在洗手间里面，我一般重要的决策都在这几个时空里面完成的。
  
Damiani：这个决定应该是各自不同，当然决定内容也不同，我在做决定的时刻，首先要了解内容，有的时候是自己的直接的，但是也有很多是合作者一起来做的，因为企业做决定的时候，有的时候是要一个人来拍板的，所以应该自己有足够的信息。

另外，自己要具有那样的头脑和能力来做。好多东西是一个肚子里东西酝酿的过程，是一种感觉，这个是一个企业家很自然的东西，有的时候确实是一个人很孤独的在那去考虑，这样的话应该为企业利益来做的。
  
孙怀宾：Damiani说得很理性，但是说了一个酝酿过程，就像女人生小孩一样。Mambell先生，你是怎么决策的？

周严：我觉得刚才有一位意大利大使说的最后非常精彩的一句话，就是一直都在不断改变自己，我感觉这是非常重要的，因为现在的社会面对一方面市场是不断的变化，实际上今天的发展已经是不再像过去更有格式化，实际上今天是一种非常宽容的姿态，非常开放，更多变化表现在人们内心的对自由的更高的可望，和对对自我个性最大伸展欲望越来越高，所以市场变得诉求面越来越多，这是对企业一个很大的考验。

另外一方面所有的员工今天就是我面临团队，当我们自己去要完成的价值观的时候，我们更多需要得到团队的认同，这里就对我们提出一个非常艰难的课题，如何始终用你价值系统去影响你的团队，达到最大的程度的交集，让他们跟随你，我觉得这个团队心理状态和诉求发生更多的变化的时候，我觉得在这两个大变化前提下，其实对于一个品牌的领导力考验是一个非常艰难的考验。所以我觉得在认识这样考验面前，一个认知实事，认识自我和改变自我成为唯一的出路。

孙怀宾：讲非常精辟，里面有几个关键词，一个是诉求、一个是团队、一个是考验，当然也包括认知，总而言之通过这几个方面综合，体现一种领导力。

安英慧：我理解的品牌领导力是我们品牌领导者在不断的思考、不断探索、不断的实践和不断成长是一个永无止境的航程，面对全球化进入中国市场，我们品牌的竞争力已经进入了新的竞争阶段，品牌领导者也进入了新的深入反思的一个时代，我们到底品牌赢在哪里？还有品牌能力和优势在哪里？我必须寻找和探索出自己的品牌的成长体系。

目前在品牌的竞争中，我们现在在整个市场过程中有很多的品牌的一种成长的很多一种方式、方法，如何能创造自己的品牌特有的形象和特有理念、特有的价值体系，那么说在这个品牌价值体系中，品牌的文化深层的内涵和自己的形成一种DNA，和自己特制，和品牌对外形象沟通方式，可以说都是我们现在作为一个品牌领导者要去思考的事情。