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Net的未来

但Net的未来并不是由历峰一家说了算。Net创始人及董事长娜塔莉马斯内特（Natalie Massenet）女士的态度至关重要，但凡了解马斯内特的人都知道她绝不会轻易将Net拱手相让。10年前，当马斯内特女士首先提出奢侈品网购的概念 时，质疑的人不在少数。但她早已经领教过众人的盲目与短见。在星巴克出现以前，马斯内特就想到过开一家咖啡连锁店，可别人都认为这是多此一举。这一次，马 斯内特决定一定要践行自己的灵感，“我对Net的大好前途从未有过片刻的怀疑”。

即使一开始Net的客户群只限于亲朋好友，即使刚开始的几年并没有盈利，即使早期合作伙伴的离去，即使整个商业运营她都必须一点一滴地学起。可她一直记着 父亲的一句话，“不要惧怕山的那一边”；而母亲作为Chanel的知名模特也带给了她敏锐把握时尚的禀赋。曾经是时装杂志高级编辑的马斯内特，在33岁为 人妻母之后，开始了Net的创业，也进而揭开了软奢侈品零售业变革的序幕。

但话分两头，Net的熠熠生辉，追随者蜂拥而至，以至人们担心Net会受累于自己的成功。一篇《时代》杂志的报道中，在隆重推出Net后，会告诉你如果 Net未能满足你的需求，你可以前往YOOX或者ShopBop这些网站。同时，身为网购鼻祖的易趣（eBay）和亚马逊（Amazon）也开始屯兵相关 领域；而且它们都只经营购物平台，而不是购买存货，比Net面临的资金压力要小得多。尽管Net已开辟了OutNet来应对折扣奢侈品的市场需求，但在激 烈的市场竞争中，这一副线的前景并不明朗。倒是美国的Gilt Groupe这样的品牌折扣网抢到了风头。

深谙时尚之道的Gilt对顾客采用了“非请勿入”的门径限制。尽管得到一张邀请函并不特别费事儿，但这并不妨碍顾客有“获此殊荣”的幸运感。登录之 后，Gilt的营销策略也是五花八门，拍卖竞价、限时抢购，购物方式极尽娱乐化。而Gilt上比零售价要低5-7折的特卖，足以让粉丝们惊声尖叫。

虽然Net目前的王牌位置无人可撼，但在长远发展中如何趋利避害、持续辉煌仍然是马斯内特不得不考虑的。目前与Net合作的品牌中包括历峰的竞争对手，而 历峰的产品线包括登喜路（Dunhill）这样的男装品牌，被历峰收购后的Net将会有哪些变化，马斯内特将何去何从，目前都没有可靠消息公布。到嘴的肥肉，历峰还不能吃得太心急了；不过，奢侈品网购新战线的开辟，历峰已下定了决心。

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