2009年12月15日，中国服装行业领军企业七匹狼与世界领先的信息管理软件开发商ORACLE公司于厦门举行庆典，正式宣告七匹狼零售ERP (Oracle Retail) 项目计划系统成功上线。

 

据了解，2008年5月份七匹狼与ORACLE正式合作，在ORACLE北美及澳洲的资深顾问、中国顾问与七匹狼内部团队的共同努力下，AP（品类计划）与MFP（商品财务计划）系统先后成功上线，七匹狼成为该项目在中国第一家成功上线的企业。

 

七匹狼零售ERP系统的上线，具有里程碑式的意义。这个意义不仅在于七匹狼在中国创造了一个第一，更在于七匹狼的管理运营从此将开启一个借助先进信息系统和理念的精细化管理阶段，其内控管理向国际化零售管理标准又迈进了一步。

 

伴随着经济危机的阴影，作为中国服装行业领导品牌的七匹狼，其每一步的管理变革都备受关注。作为中国Oracle Retail项目成功实施的先行者，七匹狼希望通过自身的实践，为中国服装行业的快速发展，为中国自主品牌的管理创新提供借鉴。”

 

据介绍，ORACLE Retail系统在七匹狼的运用是一个不完全等同西方国家同类项目的创新模式，是一个在粗放型的批发模式中嵌入精细化的零售管理模式的、具有中国国情代表性的项目，在项目实施的过程中，七匹狼将更多的思考注入到公司的核心业务流程梳理和优化中，制定了既能满足现行商业环境的运营需要又能适合企业未来发展的基础架构。通过对公司内外核心业务流程的梳理和优化，这个项目借鉴国际先进管理理念，深刻改变了管理思维模式，全面带动七匹狼自身的各个业务领域及核心供应商、经销商的管理效率的提升，为把握‘后危机时代’的发展机遇奠定管理基础。

 

Oracle Retail系统的上线只是一个相对传统的管理模式与国际先进管理手段接轨的发端，如何在后续的管理中充分发挥好这一系统的优势，实现在不同商业大环境下的灵活运用将是提升企业管理水平的关键。据了解，Oracle Retail的其他部分以及配合该系统的其它重要的子系统在未来将陆续上线应用，七匹狼也希望能够在与ORACLE这样的国际知名企业的战略合作过程中，不仅实现自身信息系统项目、管理咨询项目的预期目标与实效，也为产业链上的其他企业提供心得分享的案例。