营销大师菲利浦科特勒说：“营销是一种思考如何创造、沟通和传播价值给目标客户，并使企业最终获利的强有效的思维方式。”

其实，这种方式正是目前中国制造商在全球营销方面所欠缺的，同时是非常迫切需要的。以前电子商务平台只能说是一个信息的传播过程，这已经大大的不符合现在的买家采购习惯。我们需要的是营销的改革。

现如今，很多公司能够为客户提供的服务，只是单纯的把客户信息像以前企业黄页一样罗列在他们的网站上。说实话，他们在做网上企业黄页的这个领域确实不错。但是，这样的服务对于中国优质制造商来说，在信息泛滥的年代已没有太大的价值。因为买家的需求已经发生变化。

当然，与此同时，也有一些敢于尝试的公司结合买卖双方需求的变化，做出了服务定位的变化，然而，这条没有人走过的路，毕竟孤独而且艰辛。

环球市场集团正是这中间的一员。他们把公司定位为中国优质制造企业打造一个GMC的优质群体品牌，帮助提升客户自身的价值，成为客户专业的国际营销专家。环球市场集团主要运用的武器有展会营销服务和买家见面会服务。

首先，环球市场会到国际买家最集中的地方，也就是全球专业展会来营销。因为展会里的买家是最积极，最活跃的。如果连买家最集中，最贴近市场的展会都不去，那就谈不上做营销了。很多企业参展效果不好，那是因为很多不能在现场很好突现自己的价值，以及没有足够的人力物力去参加全球那么多展会。

环球市场集团的做法是：参加不同地区影响力及辐射面最大的展会；设计并制作展会采购目录，并在展会现场大量派发；为有特别需求的企业提供产品长廊的服务；结合展会的情况和买家的需求，推出了全球独创的查询易。买家可以通过查询易寻找及进行询盘。

再一个是买家见面会服务。环球市场认为，通过展会和网站的宣传，这些都只是接触，了解和积累买家的第一步，如果要满足目前的买家需求，做好国际营销还是远远不够的。

所以，环球市场组建了一支金三角团队来贴身为你们的营销服务。这支金三角团队由国际营销顾问、客服团队和买甲顾问团队组成。其中，国际营销顾问为厂家服务提供需要的推广咨询服务并能针对厂家需求作出及时反应；客服团队与厂家的外贸出口部门的同事一起沟通，挖掘厂家优势和主要出口的市场，并尽可能更好地为其匹配合适的买家；买家顾问团队会从环球市场的那么多年积累下来的80万买家挑选30万出来贴身服务，不断的去挖掘及激活买家的采购需求，同时根据买家的采购需求，结合制造商档案，公平如实匹配相应的合作客户给他挑选，买家挑选后环球市场再安排双方见面。

营销改革之路漫漫，然而，正是有像环球市场集团这样敢于结合时代和市场的需要、不断创新和改革自己的服务的企业，“中国制造”才能不断被推动，不断向着国际的舞台迈进。

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