改革开放三十多年来，我国的民营企业获得了前所未有的长足发展，尤其在以广东为区域代表的珠三角地区，各行各业先后涌现出一支支优秀的民营企业队伍。

以人为本助力拉芳腾飞

地缘优势明显 民族日化生力军涌现

粤东地区位于广东省东部，得天独厚的地缘优势使粤东的日化市场空前繁荣。据统计，广东包揽了全中国近70%的日化产品生产，全国有三分之一的日化品牌在广东进行贴牌加工，而创立在汕头的日化企业总数又占到广东日化企业的70%以上，全国日化产品有一半为汕头制造。

管理形成瓶颈 广东日化企业发展受阻

广东日化企业在经过几年的高速发展后，开始经历生存发展的考验，众多日化企业遭遇发展瓶颈，走到了迷惘的十字路口，面临重新洗牌的局面。仅2004年，广东日化企业就已经有四五十家退出市场竞争，残酷局面可见一斑。

在诸多制约广东日化企业发展的因素中，企业管理水平日渐成为制约企业发展，关系企业市场竞争力，左右企业生死存亡的重要因素。调查显示，广东日化企业的管理水平普遍偏低，主要表现在三个方面：一是管理者自身原因；二是管理制度原因；三是人员管理原因。这些制约广东日化企业发展的因素中，人员管理因素是企业管理中最重要的一环，直接决定企业的成败。

以人为本助力拉芳腾飞

充分尊重员工 拉芳“以人为本”

古语说“上下同欲者胜”，身处粤东的拉芳集团深知员工管理的重要性，向来凭“以人为本”的人性化管理模式为业内所称道。拉芳集团从“生活、学习、发展、未来”四个方面对员工进行多角度管理，人性化程度很高。

拉芳集团通过各个方面，把“以人为本”的人性化管理理念落到实处、细微处，力求使每一位拉芳员工都能感受到集体的关怀和温情，从内部产生强大的凝聚力和号召力，形成获得员工共同认可的企业价值观，让员工更努力、更积极的投身于生产、工作中。

就目前中国日化行业整体发展水平来看，粤东日化企业与国际日化企业差距明显，随着中国日化企业竞争力的加强和市场需求放量增长，面对以纳爱斯、隆力奇、上海家化为代表的长三角阵营的崛起，粤东日化企业该如何突围，的确是个令人深思的问题。

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