百货业者的融资算盘

百货公司采用联营扣点模式

为何百货商场采取联营扣点模式？CBN记者调查获悉，这一模式下，百货商场对品牌商统一收银，然后给品牌商一定付款账期。商场依靠向品牌商收取销售渠道费用(包括品牌专柜设计装修费、商品实样陈列费、销售人员费用等)以及拖延账期、积压资金来获利。

昨日的零售大会上，中国连锁经营协会副秘书长杨青松指出，在联营扣点模式下，大多数百货商场都没有自有品牌，完全依靠招商经营。据调查，在零售商资金来源中，比例最高的是应收账款占25%，这部分资金原本是应及时给到品牌商、供货商的货款，如今却成为零售商的无息贷款。原本应排在资金来源第一位的业务利润盈余仅占15%。另一项预收账款，即百货商场发出的购物卡等，居然也占到其资金来源的9%，即应收账款和预收账款两项占据零售商资金来源的34%，远远超过本应作为商业主营收入的利润盈余。

上海购物中心协会副秘书长俞稚玉昨日指出，百联光是靠OK卡销售的预收账款就达数亿元。