购物中心转型奢侈品 摆脱尴尬生存环境
2009年12月14日 09:26 第一财经日报 】 【打印共有评论0

近期作出同样策略的还有淮海路东段,目前正进行一场耗资逾5亿元的购物中心大转型。

“淮海路东段将成为比肩南京西路,而又与南京西路有所错位的上海又一顶级商圈。” 负责此次升级转型招商和管理的华夏柏欣联席董事总经理伍步昂昨日告诉CBN记者,淮海路东段今后的定位是奢侈品商业街,此次涉及转型的项目包括香港广场、力宝广场和无限度,八到九成品牌都进行了重新招商。

升级后,力宝广场定位为顶级品牌中心,将引进路易威登(Louis Vitton)、杰尼亚(Ermenegildo Zegna),该路易威登店将是内地最大的,而杰尼亚旗舰店是其第五家全球概念店,也是内地面积最大店。香港广场升级为高级购物中心,南、北塔则将引入Coach、Tiffany、Cartier旗舰店。无限度广场则重新打造成白领时尚购物聚集地。东段的法租界巡捕房遗址和东风中学校址的两栋老楼会变身为爱马仕之家。目前招商已基本完成,预计明年世博前将升级完毕。伍步昂透露,升级后淮海路东段商业物业租金将平均提升50%至200%。

目前,经营较好的百货日租金是30元~40元/平方米,港汇、梅龙镇等居于一类商圈的商场日租金大约在50多元~60多元/平方米,而恒隆这类顶级购物中心则更高。

“在转型奢侈品中心的同时,商家也要考虑风险,并非奢侈品就一定可帮助购物中心摆脱困境。” 严国梁表示,奢侈品经营需要极好的文化理念和整体策划,比如已成熟运作的恒隆广场、淮海路东段需在经营上花大力气。假如经营不善,则弱势购物中心有时要给强势奢侈品牌减免租金,反而造成经济损失。

此外,金融风暴后,各大奢侈品巨头收缩了全球扩张,有招商者透露,确实有些一线品牌由于总部不批开店预算而无法落实。

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编辑:阳杰
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