在互联网让越来越多的年轻人不读书的这个时代，一场与读书有关的互联网技术及终端产品的较量战火燃起。

今年1月，苹果公司推出具备电子书功能的平板电脑iPad，与亚马逊前期推出的手持阅读器Kindle形成对垒之势，《纽约客》杂志为此书写长文《出版或毁灭》，意味深长地提出：iPad会颠覆Kindle并拯救图书行业吗？

为抢占手持阅读器市场份额，亚马逊从出版商手中以约13美元购买电子书版权再以9.99美元将其出售，旋即让出版界感到恐慌：“如果亚马逊真的让消费者以为一本书只值10块钱，图书的买卖就彻底完了！”

携iPad登场的乔布斯，苹果的CEO，以救世主的口吻表示，苹果将以14.99美元出售电子书，并不畏惧亚马逊的低价竞争，因为有了这个价位，“出版商就会把书从亚马逊那里撤回来了”。这让图书行业大大地松了一口气。

尽管如此，在许多人看来，传统的图书报刊业虽然在内容方面拥有先入为主的优势，但优势也只是暂时的。8月2日，华盛顿邮报公司发布消息，批准向哈曼国际工业集团出售亏损严重的《新闻周刊》。这笔交易可能象征性地支付1美元，为传统媒体的悲惨命运写下最新注脚。

“大部分书报刊本将实现数字化、无纸化，网上下载是主要发行方式。”7月20日，在“2010中国数字出版年会”上，汉王科技董事长刘迎建以《攻克旧媒介帝国最后一座堡垒》为题发表演讲，对未来十年数字出版作出十大预言。

他的预言还包括：“大部分报纸、小部分杂志将对读者免费，像广播、电视、互联网一样，收入与盈利靠广告；书店将变成类似图书馆结构，消费者通过在书店看书选书，但买书时付数字版权；作家成为最受欢迎的职业之一，部分成功的作家会有成千上万个读者并靠版权收入成为巨富；中国在此次数字化变革中将走在世界最前列，人们的版权保护意识大为增强，并由此成为创意产业强国。”

在美国，已出现一批专门为电子书写作的“专业作家”，他们不再与出版商分享版税——像传统出版行业那样，而是以全新的代理合同，加入到全新的“无纸阅读”时代。

一场脱胎换骨的出版变革正在人类古老的精神领地展开，它会像纸张与印刷术替代竹简与刀刻那样，使人类的文明样式跳跃到新的高地吗？

文/王军

“当新的阅读器，类似像Kindle这样的东西，如果在世界上有100万台的贩卖，之前请不要理它，因为在没有100万台的市场量的时候，作为一个内容的供应者是没有工作空间的。很不幸，这两年正好超过。”

7月20日，在“2010年数字出版年会”上，盛大文学首席版权官周洪立表示，现在已经跨进手持阅读器——电纸书交互平台2.0时代。他认为，目前亟待由政府主导制定行业标准。

“一百年以后，书肯定有，但比重会大大降低，”周洪立说，“电子书(阅读器)会极大地流行，会进入千家万户，用不了多长时间，就会像手机一样，人手一部，甚至两部。即使它不能100%取代传统书，也会在很大程度上取代传统书。它将成为人们的一种被广泛接受的阅读方式，它甚至成为人们的一种生活方式。”

话音刚落，7月29日，在上海chinajoy盛大游戏主舞台上，盛大推出全球首款支持太阳能充电的电子阅读器Bambook，正式进军电纸书行业。

“电纸书”，正如其名字所示，“电”就是电子墨水技术(E-ink)的采用，通过电击胶囊元来呈现“白纸黑字”的效果，无背光、可在阳光下阅读、低能耗、续航时间长；“纸”就是类纸的质感，超薄轻便、可弯曲；“书”就是模仿传统书籍的外观，如书卷在手，可翻页、可做旁注。

作为一款“电子书”的阅读器，“电纸书”并不是一枝独秀，它集中体现了目前国内外商家技术上的种种努力，包括亚马逊和苹果在内的国内外商家不约而同地在近两三年致力于手持阅读器的研发、生产。

“手持阅读器，将成为IT界的新赛事。”有业界人士已作出预测。

亚马逊“点燃”导火索

很多人容易将“电子书”和“电纸书”混为一谈，实际上二者的关系可类比于“电视节目”和“电视机”。

几十年前，伴随着电视机技术的成熟，成千上万的电视机被生产、销售，走入了千家万户，带动了电视台雨后春笋般的涌现和各类丰富多彩的电视节目的制作；而大量的、不同层次的电视节目吸引了不同阶层、年龄段的电视观众，又反过来促进了电视的普及，电视时代终于来临。

如今，面对手持电子阅读器市场一片火爆，有人也将其和电视的发展相类比：手持阅读器的发展会不会带来电子书的大规模、快速的发展呢？电子书种类的不断丰富会不会使我们在将来人手一个阅读器？

美国新媒体公司1998年就推出了最早的电子书阅读器——“火箭书”，用户可以将在网上购买的电子书下载到计算机上，再导入“火箭书”中阅读。其后，索尼等各大公司均研发了自己的阅读器。在国内，辽宁出版集团则首先推出功能全面的中文电子图书阅读器“掌上书房”……所以，电子书阅读器算不得新事物。但相形于电脑、手机、数码相机等电子产品“各领风骚数几年”地完成了大规模普及，手持阅读器则一直默默无闻。

文/于玉蓉

历时1年半研发的盛大Bambook电子书阅读器在上海隆重发布，作为国内目前在网络文学上拥有领先地位的内容服务提供商，业内人士之前便已热烈讨论盛大何时会推出自己的电子书阅读器产品，这次终于算是揭开了其一点点神秘面纱。

盛大此次推出命名为Bambook的电子书阅读器硬件产品，走了一条与国内同类型公司完全不同的发展线路。这些不同，主要可以归结为以下几点：

其一，盛大旗下的盛大文学是目前国内领先的网络文学内容服务提供商，旗下的起点中文网、晋江文学城、红袖添香等网络文学网站独到的商业模式，使其在内容资源储备实现了自我造血的能力，这与目前国内其他同类型公司或与传统出版商内容合作，或购买传统出版的传统内容的数字版权完全不同。而其与原创作者良好的合作关系，又保障了整个内容生产生态链的循环运作。

其二，服务能力。电子书阅读器市场在国内还处于一个初级阶段，未来的考验还很多。盛大文学多年原创作者、前端读者的服务能力，使其能够形成上述的自我循环造血能力，而这种能力是可以延伸到电子书阅读器市场上的，这也或将减少其未来在该产业发展中可能遇到的障碍。服务能力是内功，需要多年的积累和试错，这是任何一种商业模式能否长久的关键。

其三，开放的商业模式。说到盛大文学Bambook的商业模式，不能不提起首席合作伙伴——云中书城，这是Bambook重要的内容资源平台。云中书城是一个开放平台，向上开放接入内容商，通过丰富的商业模式为不同的内容商量身订制适合他们各自的合作方式；向下接入硬件商，部分解决了目前国内存在的不同电子书阅读器之间无法兼容的问题，真正让用户体验到通过不同平台获取同样丰富内容的便利。

其四，互动功能的强化。在Web2.0时代，用户之间、好友之间的推荐成为用户决定是否选择购买某类产品或服务的关键决策因素。对于买书而言，用户不再仅仅需要一些专业的、程序化的图书推荐，也许一个好友的推荐，便成了他们选择购买一本图书的理由。用户可以在Bambook上看到好友的评论和推荐，并通过Wifi、3G网络随时随地购买他们觉得值得购买的图书。

盛大Bambook电子书阅读器目前的发展还处在一个初级阶段，也存在很多障碍，比如内容题材的局限(此点，正是其与云中书城合作的主要原因)、用户群的局限、新商业模式可能带来的服务能力的新问题，等等。但同时，盛大Bambook的推出让更多人，包括投资者，能够真正将中国电子书阅读器的关注点从硬件产品延伸到后端内容服务上。盛大文学多年的内容优势加之其前后端的服务能力，使其可能在中国电子书阅读器市场走出一条与众不同的道路。

文/刘凯

随着数字化时代的到来和新媒体的崛起，互联网已成为读者获取信息的主要渠道，人们的阅读习惯也悄然发生改变，“无纸化”的数字阅读日渐成为未来的发展趋势。电子书以智能化的手持阅读器为载体、海量网络数字书刊资源为内容。相较于传统纸质书报，手持阅读器具有许多显而易见的优势。

首先，存储量大，轻便易携。一张小小的存储卡可以存放数万本图书。海量存储载体大大提高了阅读终端的信息量，同时也能节省空间，节约纸张，利于环保。手持阅读器体积小，易携带，还适合用来打发排队、乘车等枯燥的等待时间。

其次，手持阅读器具有快速检索、语音朗读、多媒体播放等功能，相对于纸质书籍，它能为读者提供全新的阅读体验。此外，电子书终端可以随时随地无线上网，即时下载最新出版的书籍和报刊，读者可以打造个性化的个人图书馆，同时也节省了到实体书店购书的时间、交通和体力成本。

近年来，全球电子书产业已进入快速发展阶段。截至去年年底，阅读终端累计销量约500万台，其中2009年销售约350万台，销售收入约14亿美元。目前，美国是全球最大的电子书市场。作为纸质图书消费大国，中国电子书市场拥有巨大的潜力。据市场研究公司ISUPPLI预测，2013年阅读终端市场规模将达到30亿美元，2015年中国将超过美国成为世界最大的电子书市场。

中国电子书产业从2009年开始不断升温。越来越多的终端制造商、内容提供商、电信传输运营商正在向电子书产业链上聚集，并不断加快终端制造技术研发改进和内容平台资源的充实整合。2010年，盛大集团出资1亿元人民币成立OPOB(ONE　PERSON　ONE　BOOK)基金，提出“一人一本书，读遍天下书”的宏大计划。2010年6月11日，上海电子书产业发展联盟在沪成立。在市场机遇面前，中国电子书产业发展可望步入快车道。

文/陆文军

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