优势重新焕发，冲击1000万台销售目标

小天鹅内部人士表示，美的对小天鹅的整合，使得小天鹅的技术优势、品质优势、洗衣机专业品牌优势得以充分发挥，并和美的的机制优势、管理优势和营销优势很好地互补起来，为未来小天鹅地更快、更高、更强地腾飞奠定了坚实基础。

就在下半年的十一黄金周促销中，小天鹅也再次向人们证实了这种变革所带来的积极效果：国庆假期间，小天鹅实现洗衣机销售近30万台，同比增长逾110%，其中滚筒洗衣机同比增长近6倍！据中怡康10月全国零售数据显示，小天鹅滚筒洗衣机销量在行业占比已经攀升至第4位，已经超过众多传统强势外资品牌。

业内人士认为，在竞争充分且淘汰机制十分成熟的家电行业，快速而高效的管理制度和市场反应机制是驾驭市场的必要条件，小天鹅充分汲取了美的在管理体制和市场营销方面的优点，通过不断的自我变革逐步建立了完善高效的企业运营机制，并通过激烈的市场竞争验证了其效果。在美的、荣事达洗衣机业务并入的背景下，小天鹅高调宣布2010年冲击1000万台洗衣机的目标，这充分表明了其未来重回洗衣机霸主地位的决心，也必将引起洗衣机行业格局的重大变化。