《itTime国际精表》杂志采访了这位表坛重量级人士，邀请他与读者分享他对天梭的热情与展望。

天梭表全球总裁François Thiébaud先生，不仅在Swatch集团中负责天梭品牌，身兼集团董事会成员的他，还负责雪铁纳（Certina）和美度（Mido）等品牌。同时，他更是巴塞尔表展委员会副会长，和世界上最大的国际钟表博物馆MIH委员会会员。《itTime国际精表》杂志采访了这位表坛重量级人士，邀请他与读者分享他对天梭的热情与展望。

itTIME：你对钟表产业拥有超过30年，从快速消费品到高档消费品、包括跨国管理的丰富经验，请教你如何带领天梭在金融海啸，景气低迷的经济现况下度过危机？

Thiébaud：我在巴黎的ICG取得商业管理学位毕业后，最初任职于一家专门制造Roskopf手表的法国公司，对手表的感情相当深厚。但是在1979年，遇到了欧洲的手表危机期，我便搬到瑞士，并与 Ernest Schneider 合作，用了13年时间，成功将百年灵（Breitling）品牌重新建立起来。那时我告诉自己一句话，“愈恶劣的环境愈能造就奇迹”，我相信也能适用当今的现况。虽然分析师普遍认为金融危机对消费品市场会主要冲击在中价位结构的品牌，例如天梭，但我的想法却是，消费者更会在这个时候对购物作出更缜密的分析比较。假如从前可能会依照喜好任意选购两三款不同手表，现在则会改成在众多表款中，选择一块信价比最高的款式，那就是天梭。

itTIME：天梭从一家总部位于瑞士小镇力洛克的手表工厂，发展成目前已在150多个国家引领潮流的全球品牌，请问是如何做到的？

Thiébaud：我相信始终是所有天梭人都放在心中根深蒂固的那句话：“创新，源于传统”。我们拥有源于1853年的瑞士制表工艺，更有不断创新的设计精神。天梭推出的手表品种相当多样，但价格却比任何其它瑞士手表品牌更具吸

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