罗杰杜彼的定价，并不纯粹只是一场市场游戏。他们希望售价能真实地体现腕表内涵，这包括生产每个零件需要的相应科技、工艺以及工匠激情等等，在这些综合因素的影响下，给出一个最合理的价格。在接下来的采访中，我们能更清楚地看到一个恪守真实且恒久价值的品牌。

Excalibur系列顶级三问腕表

itTIME：作为历峰集团下的一员，罗杰杜彼最大的收获是什么？

Berland：历峰集团是一个非常擅于保存和维护旗下各品牌DNA的企业，因此在这里每个品牌都能保持自身的核心价值，这就是罗杰杜彼保有很高独立性的原因。罗杰杜彼加入历峰集团以后最大的变化有三方面：第一个变化是在加入集团之前，罗杰杜彼在世界各地的经销是通过分销商来完成的，但由于地理位置限制，经销商之间的交流、销售皆不统一。而历峰集团旗下品牌遍布中国40个城市，拥有非常强大的销售网络，罗杰杜彼加入之后充分运用、依靠了集团销售网络的优势。第二个变化是因为集团强大的销售网络，罗杰杜彼的销售网络建设得更加精准，品牌发展得更快。第三是我们去年8月份刚被历峰集团收购，一年之后，已在上海开设旗舰店，如果没有集团的支持，这样的速度对一个独立制表品牌来说是无法想象的。目前罗杰杜彼在大连、鞍山都有非常良好的发展势头，北京旗舰店也正在选址中。

itTIME：目前中国市场对于腕表品牌来说越来越重要，日后罗杰杜彼是否会将中国元素渗透到表款设计中？

Berland：恪守自身核心价值是罗杰杜彼的品牌特性，因此我们不会因为进入中国市场，就开发出很多带有中国元素的产品，以此为例，我们也不会因为进入其它国家市场就去设计一些跟其它国家元素相关的产品，这对品牌发展和产品推广都有一定的局限。当然，我们不排除有些特别的主题表款，可能会有一些限量版的产品推出，但从主打产品来说，我们会恪守品牌的特征与哲学。我注意到市场上有一些针对中国市场推出的产品，我觉得有些许刻意。

itTIME：这次选择跟成龙进行商业合作的原因是什么？你对成龙的印象怎样？

Berland：很幸运的是，成龙在跟罗杰杜彼合作之前就是该品牌的粉丝，他买过很多罗杰杜彼的产品。两个月之前我跟成龙一次闲聊中便有了这次的合作计划。我非常惊讶成龙能跟我聊罗杰杜彼的作品，从很旧的款式一直聊到最新的款式，他讲得头头是道，如数家珍。同时罗杰杜彼一直很希望为具有社会意义的项目出一份力，这次揭幕活动上，品牌特别向“成龙龙子心基金会”捐赠了Excalibur系列顶级三问腕表一枚，此款三问腕表不久前已在龙子心唐山慈善拍卖会上拍得人民币368万，用以帮助贫困地区的儿童们得到基本医疗和教育保障。在我看来，这已经不仅仅是纯粹的商业合作关系，这更是品牌与艺人之间的友谊。

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