虽然2010年全球经济已逐步回暖，但国内外的经济压力依然存在，通胀的潜在威胁不可忽视。而伴随国家对内需拓展力度不断加大，中国服装产业同样面临着诸多的机遇和挑战。如何改革与创新；如何提升与突破？是目前整个行业普遍关注的问题，也是当前品牌企业特别是男装企业的当务之急。根据中商情报网最近发布的研究报告，2009年，受制于市场环境剧变的压力，中国男装的产业升级和调整已经变得相当主动和更具目标性，在这其中，品牌的创新化思维正在成为越来越多男装企业的成长核心战略，尽快探索并尝试出一条适合中国男装行业发展的创新模式已成业界共识。

作为浙江男装品牌中的“老字号”，创办于1985年的浩男服饰在创新方面无疑有着不容置疑的话语权。25年的市场磨砺，让浩男服饰从一家小厂坊成长为今天年产西服80余万套（件）的专业西服生产企业，并已形成衬衫、西裤、休闲裤、T恤、茄克等系列产品的生产规模精细考究的工艺、优雅时尚的版型、准确合理的定位、风格独特的品位，是浩男服饰能够在强手如云的男装市场站稳脚跟的基础。据了解，公司斥重金拥有德国、日本、意大利等先进的西服生产设备，并选用最先进的IT软件对整体经营环节实行系统化、精细化、科学化的管理，营销网络已遍布浙江、江苏、安徽、湖北、江西、河南、山东等全国二十多个省市，并不断向海外市场拓展。但是高成长的骄人业绩并没有冲破金融危机的桎楛，高速发展的男装品牌已经到了不创新无出路的尴尬境地。

为此，“浙派”男装的代表品牌——浩男服饰将于2010年5月15日—18日在浙江东阳隆重召开“新启点?浩男2010营销峰会暨秋冬新品发布会”，并携手中国营销学会、中国品牌协会共同举办“2010中国男装品牌营销创新论坛”。

此次高峰论坛以“中国男装品牌营销创新”为主题，以创新品牌新形象、提升品牌竞争力、创建营销新格局为宗旨，致力于打造成一次营销精英的历史性的互动交流大会、一次高端的学习大会、一次品牌风采的展示大会，从而有效带动资源共享、互利共赢。浙江浩男服饰也将重拳出击，对品牌做一次全面性、立体式的升级。“新启点”意味着浩男服饰在运营发展上的全新战略布局、在固有品牌形象上进行全面的升级、在市场推广中的新突破、在渠道管理上更注重了和谐双赢的新客服体系，以实现和谐共赢为新追求，以专注品质服务为新目标，以升华客户价值为新使命。同样值得我们期待的是——届时，将有中国营销学会会长丁一先生、浙江省服装行业协会副会长兼秘书长韩礼成先生、著名品牌运营专家侯昌武先生等营销界高层知名人士将亲临论坛现场直面对话，市场精英共聚一堂进行深度交流，汇集前沿思想、展示大师理念、博采众家之长、凝聚智慧精华。通过本次论坛，相信会给我们带来一个惊喜，让我们共同期待这一成功盛宴。

有业内专家指出，企业竞争的法宝就是创新，下一个30年中国的企业一定会进入真正的品牌化时代，这个时代我们不再跑马圈地，主要是通过精耕细作进行生产，一定是拥有高附加值的、具有强大的创新能力和市场销售能力的品牌性企业成长、成熟和成功的最好时代。品牌的打造必须注重品质、品格和品味，因为品质让人们信赖，品格让人们尊敬，而品位让人们忠诚。浩男服饰无疑在这方面交出了十分出色的成绩。创办以来，浩男服饰先后荣获“中国驰名商标”、“浙江城市市场十大名牌”、“浙江省消费者满意品牌”、国家质量监督检验中心“优等品”等荣誉，公司通过了“ISO9001国际质量管理体系认证”，是金华市知名商号，中国连锁经营协会会员单位，并被中国服装人才网评选为“2007中国服装行业最佳雇主50佳”。

回首25年风雨之路，浩男服饰带给我们的，是中国男装企业对成为国际化品牌的向往与坚守。其中的摸索与思考都将成为整个产业不可估量的精神财富。可以预料，在新一轮国际化竞争中，国际男装品牌必将在中国掀起一场新的“淘金热”，中国国内男装品牌只有通过自主创新才会有更加稳健的发展。产品创新是男装品牌得以持续发展的基础，是解决男装品牌产品同质化、产品结构单一化问题的有效途径。

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