香港红馆为什么这样红?斥资1.6亿港元华丽转身

“1997快些到吧!让我站在红磡体育馆”，就像歌手艾敬在《我的1997》中唱的那样，去红馆看演出，在红馆开个唱，是很多人的梦想。红馆，见证了一代代巨星的诞生、崛起甚至没落，从一定意义上来说，它就是“华人演唱会圣地”。目前，成都演艺市场日益国际化，市民也逐步接受和习惯了演出消费。把成都打造成北京、上海之后的“演艺第三城”，成为成都文化市场令人期待的新亮点。昨日，记者赴港采访香港电影金像奖颁奖典礼，也顺道走访了著名的红馆，生动感受到红馆火红的魅力，以及红馆折射的香港公共文化服务的以人为本和专业精神。今明两日，本报将推出连续报道，希望能为成都演艺文化市场未来的发展提供一些借鉴和启示。

　红馆有多红

世界上最独特的建筑工程之一

红馆，正名为香港体育馆，俗称红馆。“红”其实是语带双关的，除了是因为“红馆”位于香港红磡区外，“红”亦指艺人在演艺事业上成功、受赏识的意思。1983年4月27日，红馆诞生。电视台直播了开幕仪式整个过程，有媒体更称红馆是“世界上最独特的建筑工程之一”。

红馆是亚洲区内设备最完善的多用途表演场馆之一，无论规模、外形、用途皆能迎合及满足不同类型活动的需要，在此举行过的大型活动不胜枚举，从巨星演唱会、古典音乐会到体育竞技、国际会议等，节目多元化，让无数港人引以为荣。

使用率达到惊人的96.7%

红馆前后花了六年时间建造，耗资1.75亿港元，2000年市政局解散后改由康乐及文化事务署(简称康文署)管理。记者在康文署体育馆办事处了解到，红馆启用以来，每年各类演出不低于180场，经过多年来的用途多样化的开发和积极有效的市场推广，红馆使用率已达到惊人的96.7%。去年全年有302天出租，共举行了68个节目，吸引观众近63万人次。

去年收入超4000万港元

红馆一向保持稳定及健全的收支状况，多年来均有盈余，根据体育馆办事处提供的红馆2008—2009年度公开的财务数据显示，红馆全年支出总计2900余万港元，全年收入总计4150万港元，包括租用费3813万，也包括广告、售卖物品的特许专营权等其他收入337万。近4000万元的场租收入，即便是首都体育馆、上海大舞台、台北小巨蛋这些名馆也难望其项背。由此可见香港流行音乐在华语乐坛的中心地位。

红馆为何红

斥资1.6亿港元华丽转身

27年来，为什么红馆始终是歌手与乐迷的首选?带着这样的问题，记者采访了体育馆办事处的一位工作人员。他介绍，近年香港的室内大型表演场地不断增加，但红馆的交通配套、地理位置、场地设施及座位数量等方面仍有一定优势。2008年7月1日到2009年初，红馆进行了首次闭馆半年的改善工程，使场地设施符合去年在港举行的东亚运动会要求，香港政府为此特别斥资了1.6亿港元。“华丽转身”后的红馆，拥有了包括全新的影像播放、音响照明系统及舒适的贵宾厅、座位等符合国际标准的软硬件设施。

交通便利 座位舒服

红馆坐拥完善的交通网络，记者也深有感受。红馆毗邻九广铁路红磡火车站和海底隧道，更有多线巴士直达，邻近的大量停车位，亦方便自驾车的市民。内地乐迷从深圳罗浮口岸过关，坐火车来香港，从红磡站一出站就可以看见一座如倒金字塔一样的建筑，这就是著名的红馆。从2004年6月5日晚起，红馆还提供“散场特别巴士服务”，4条散场特别线，收费从港币15.50—22.20 不等，极大地方便了住在青衣岛、屯门、天水围远郊区居屋中的市民。

红馆设有12500个座位(不计少量轮椅人士座位)，其中10500 个为固定座位，分28层排列，就算三面台也可坐七八千人，其余2000个座位为拉出式，不需要时隐藏于观众席下。走进红馆，最让人印象深刻的就是“环型” 的多层式座位设计，每一层观众的视线都不会受阻。成都歌迷艾小姐追随五月天乐队到过很多城市的体育馆，她对记者说，在红馆看演出最舒服，无论坐在哪一排都一览无遗，就算买“山顶票”(红馆高23米，因此最高的位置离舞台很远，被称为“山顶”)，也不影响视觉效果，还可以通过天花板中央吊着的四面荧屏看舞台。

最贵的“握手票”不过500元

红馆启用的年代，正值粤语流行音乐开始兴盛之时，香港乐坛涌现多位巨星和大量后起之秀。红馆的座位远超于当时的利舞台、伊丽莎白体育馆，不少主办机构觑准这个时机，制定合理而较低的票价，举办了大量明星演唱会。

1983 年5月5日，红馆迎来了首位歌手登台，他正是香港流行乐坛教父级的人物许冠杰，当时票价分为港币180元、150元、120元和60元四档。2004年6 月5日，许冠杰再次坐着摩托车从红馆半空而降，“继续微笑”，这一场的票价是港币400元、250元和100元。

近些年，红馆演唱会的票价一直保持着180—480港元的常态，2007年刘德华在红馆个唱最贵的“握手票”也不过500港元。相较于香港人均月收入近2万港元的水平，看演唱会，对港人来说，是非常轻松的消费。所以，很多歌手会连开几场，歌迷也会连看几场，徐小凤1992年7至8月在红馆创造了34天连续举行43场个唱，观众人数超过33万人的纪录，至今无人可破。

“以客为本”的专业服务

记者了解到，红馆日益深入人心，也离不开康文署一系列“以客为本”的人性化服务。比如从1984年开始运作的“城市计算机售票网”，全港有30余个售票处，还设有信用卡电话订票、免费电话留座、网上售票等 “一站式”的服务，为观众及主办机构提供了一个可靠方便的售票系统。

针对竞争激烈的红馆档期，康文署设定了一套公平公开的租用政策，由其辖下的“文娱中心租务委员会”每月集中处理及审批。此外，体育馆办事处还向本港市民提供免费邮寄每月节目表、座位表查询等服务。

红馆采用了弹性的租金收费模式，表演场基本场租为每日港币55100或每日门票总收入的20%(以较高者为准)，以一场演唱会门票订在港币400元、200 元及100元为例，若满座的话，红馆的租金收入约为40万港元!为了鼓励更多元化的演出，举行新颖节目或由海外世界级艺术家演出的古典节目，场租则优惠至每日门票总收入的15%。

红馆还在演出、市场推广各方面为主办机构提供专业协助，其中包括全天候24小时运作;特聘一名测量工程师，协助审批悬挂复杂音响和灯光设备的申请，确保演出安全及顺畅……正是这些渗透在点滴之间，随处可见的小细节，体现了香港公共文化服务体系的以人为本和专业精神。

在某种意义上来说，红馆是香港歌手的红馆，也是香港人的红馆。27年来，它守护并继续创造着一代代歌迷和歌手的梦想。

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