核心提示：正如爱默生所说：婴儿是永生的救世主，为了吸引堕落的人类重返天国。如果说孩子教会我们什么的话，就是成熟，让我们摆脱物质和虚荣，更接近于一个人的本质。

以前听说有国际公司把有没有结婚生孩子列为晋升的一个条件，倘若已婚有孩，家庭幸福，就可以得到更好的升职机会。总觉得是夸大其词，没什么道理可言，难道没有孩子拖累的精干单身，还能输给了婆婆妈妈的主儿？直到自己有了孩子，才慢慢悟到，有孩子没孩子，看问题做事的方式果然不同，从生养孩子里学到的东西，确实是“哈佛学不到”，在职场的摸爬打滚里同样学不到。

第一个学到的道理是欲速则不达。孩子从胎儿到婴儿，每一个时期自有他成长的规律，勉强不来，在肚子里的时候，三个月的胎儿一定不会长成四个月的样子，不管你是成天卧床休息还是顿顿胡吃海喝；生下来也是，七坐八爬九站立，一步一步来，连拉便便这样的事也是水到渠成，一味求快，提早训练只能是白费精神，无端地给自己和孩子增加烦恼。

而反观我十几年的职场生涯，却总是致力于完成一些不可能的任务；不放过每一个“最后一分钟”来把事情做得完美；更不乏赶工把原来三个月的活儿在三周内完成的例子。现在回头看，就像孩子或迟或早都会说话一样，一些赶早完成的任务并不能从本质上改变什么；而为了98分和100分所作出的加倍努力，往往搞得团队筋疲力尽，得不偿失。过于激进会忽略事情发展的客观规律，常常因为盲目而失去了最佳时机，前天听电台节目“冬吴相对论”，梁冬提到，从易经的角度，背的时候不妨放慢脚步，停一停想一想，再做决策，想来这种淡定也是很多公司对高管的要求。

第二个学到的是耐心和以人为本。对待孩子，特别是不懂事的婴儿，发脾气是没有用的，最需要的特质就是耐心，你要时刻提醒自己，你对的是一个人，世界上最复杂的生物，而不是一件简单的事，没有一个简单的动作可以让孩子停止哭泣，但是当你了解到哭闹背后的种种需求并满足它们的话，哭闹自然会减少。

想起我在柯达的时候，老板曾对我说：“你太专注于做事情，而忽略了人在里面的作用，实际上，事情是由人来做的，如果处理好了人的关系，用对了人，事情自然可以做好。”当时对此，我颇不以为然，现在想来，对于缺乏耐心和做事为先，常常不给人面子的我来说，这确实是至理名言。

三是柔可克刚。孩子烦躁时你呵斥他，只会令事情更糟，而如果你加倍的疼爱，温和地对他，反而可以立马见效。想来职场也是一样，很多时候针锋相对的结果，要么是两败俱伤，要么是渔翁得利。圣经说，爱你的敌人。何况职场并没有真正的敌人，有的只是利益争夺，一旦情况变化，敌对也会随时消解。所以如果放弃敌对，最大程度寻求和解，可能对双方都更为有利。特别是女白领，如果收起火爆脾气，以柔克刚，水滴石穿，应该可以事半功倍吧。

早年我认识的一个南方某报的版面编辑，以激进、火爆著称，某次有机会和他吃饭，席间发现他判若两人，脾气变到几乎不敢相认：待人宽厚，连说话的语速也慢了，私下询问他的下属，之前怕他怕得噤若寒蝉的下属将之归功于他刚生下不久的孩子。半年后欣闻他以不到三十岁的年龄，荣升报社主编，相信跟这一性格的变化不无关系。

四是感恩和珍惜。大多数人对工作对金钱的态度，就像掰玉米的熊，前面总有更大更好的玉米，一定得不停地向前走，贪得无厌，无视自己篮里已经有的东西，无视自己的能力能够去到多远。而养孩子却不一样，每一天的成长固然可喜，点点滴滴可见，但向前看的同时也会向后看，期待明天的同时也会珍惜过往。要知道职场是一座金字塔，爬到塔尖的毕竟是少数，如果以同样的态度，懂得感恩，懂得珍惜，肯定会少很多的眼高手低和不自量力。

这是我到上海的第八年，却在生孩子后第一次为漫天飞雪感动不已，欣喜地看莺飞草长的春天慢慢来到，关注到梧桐叶子慢慢张开，海棠和樱花开满了枝桠，第一次慢下匆忙的脚步，和孩子一起感受自然的脉动。正如爱默生所说：婴儿是永生的救世主，为了吸引堕落的人类重返天国。如果说孩子教会我们什么的话，就是成熟，让我们摆脱物质和虚荣，更接近于一个人的本质。

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