用“都会桃源”打造休闲旅游新理念

由于经济下滑及政策因素，中国高星级酒店业在今年普遍迎来“寒冬期”，但中国高星级酒店市场并没有因此而被经营者消极对待。据了解，雅高、喜达屋、马里奥特、凯悦集团、希尔顿等世界顶尖酒店管理集团都分别对自己的中国区域负责人提出，近两年预计将在中国新增50%-200%不等的高星级酒店。11月20日，URC集团在中国的第二家奢华型酒店——武汉璞瑜酒店正式开业，URC集团在中国市场的战略也初现雏形。对于集团未来的规划及中国高星级酒店业的前景，URC酒店管理集团首席执行官Markus Engel向北京商报记者表达了自己的观点。

中国高星级酒店同质化严重

北京商报：武汉璞瑜酒店是URC集团在中国的第二家酒店，集团接下来在中国的计划如何？是否有在北京开店的打算？

Markus Engel：未来3-5年，URC集团将在北京、厦门、成都、哈尔滨、南京、三亚等多个城市开店，目前一些项目已在积极筹备之中。

北京商报：目前许多国际酒店集团不断提升在中国的开店速度，面对这种情况，URC集团如何给自己定位？

Markus Engel：高速地扩张使传统高星级酒店在中国“同质化”严重，常规做法与通用元素的使用随处可见。但URC集团致力于打造奢华酒店品牌，区别于传统高端酒店“千店一面”的缺陷，每家店都会追求新颖独到的理念。

高星级酒店仍有大量空间

北京商报：今年中国的高星级酒店无疑遇到了一次“寒潮”，这股“寒潮”或仍将持续几年，URC集团在布局中国高星级酒店市场方面会有怎样的调整？

Markus Engel：我认为中国高星级酒店市场仍存在大量空间，有数据显示，到2016年，中国将超过美国，成为全球最大的商务旅行市场。北京首都国际机场将超越亚特兰大的哈茨菲尔德-杰克逊国际机场，成为全球最繁忙的机场，这样一来高星级酒店的需求量必将增大。

北京商报：相比之下，中国的业主可能更喜欢雅高、洲际这类名气、规模都比较大的品牌，URC集团在业主的选择上是否有困难？

Markus Engel：实际上现在中国的酒店业主已经无法满足于传统标准化的经营管理模式，他们更希望积极寻找新型且与众不同的酒店管理公司来替代传统，因此他们更认同URC集团的创新理念，并带给双方在各方面最大程度的契合。

未来将加强科技运用

北京商报：从品牌特色来看，URC集团在中国的酒店与其他高星级酒店有何不同？

Markus Engel：在品牌的管理上，URC集团一直秉承独有的“都会桃源”理念，即结合当地城市文化，为酒店客人定制个人专属奢华的理念。URC集团致力于将旗下酒店打造成具有全新都会休闲理念的旅行目的地城市新地标。URC集团认为，经营一家奢华酒店不仅是一种商业行为，更是一项“雕琢奢华”的表现，“都会桃源”的概念即来源于此。

北京商报：您认为目前URC集团在中国的酒店存在哪些不足？

Markus Engel：目前，URC集团在中国的两家酒店——上海璞丽酒店及武汉璞瑜酒店均是以文化气息为主，但在科技上的运用还明显不足，URC集团会在接下来开业的酒店中加强科技的运用。

北京商报记者 程拓