服装界年度观察七:价值突破新起点
“中国服装产业是一个文化产业,更是一个智慧产业。唯有智慧,才能大发展。”蒋衡杰说,在2010年关键当口,中国企业要仔细理清思路,扎实运行,才能为实现2020强国之梦,打下良好基础。
蒋衡杰的话引起了业界的共鸣。
“经营一个服装品牌,一定要有梦想。”白领董事长苗鸿冰说,经营企业的人对品牌抱什么态度,决定了这个品牌最终能走多远。
他说,原先我们卖力气,后来卖产品,现在我们要卖服务、卖体验。
但经过长时间的思考,他发现“我们卖的不只是这些,我们希望把幸福卖给我的顾客,卖给我的合作伙伴。”
“那么什么是幸福感呢?我想提到幸福感的时候,它是炫耀,它是高贵,它让人产生距离感,它让人有一种高不可攀的感受,甚至一定会给人带来视觉美的享受。”
“一个有风格的品牌应该具有垄断性的个性,而这种垄断性的个性就源于品牌缔造者对个人精神和梦想的坚持。”思凡总经理周严说。
问题是,“中国企业不像意大利服装企业那样都有悠久的历史,又没有曲折动人的故事来为品牌增加附加值,我们通过什么方式补上这一课?”
在依文服装服饰有限公司总裁夏华看来,目前国内外企业都可能使用同一个面料商,设计师也可以从国外聘请,设备工艺不断提高,中国服装在一定程度上并不比国外生产的服装差。但因为没有国际认可的品牌,中国服装却在价格上存在巨大差距。
这又回到问题的起点。
2010年,从哪里切入?
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编辑:杨婷
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