创牌途径不拘一格

当然，一个品牌的诞生应该是多种合力作用的结果，现在对于众多针织企业来说创建品牌还有许多软肋。首先，正如中国服装协会内衣专业委员会2009年12月发布的《中国服装协会内衣专业委员会工作报告》所指出的，一些从市场中成长起来的品牌，由于品牌培育和发展时间较短，产品研发和加工能力不强，产品渠道掌控能力比较弱，出现“强加工、弱品牌”的状况。其次，从外部环境来看，我国还缺乏培育自主品牌的良好的市场机制，自主品牌在“山寨”产品和国外大品牌的夹缝中艰难生存。

对于品类繁多、市场销售日渐升温的针织品而言，专家建议，企业在品牌创建过程中，可以通过差异化竞争占领不同的细分领域，最终形成“全国性品牌+区域品牌、个性化品牌+大众消费品牌”等不同层面的细分化品牌格局。例如，针织行业与青岛即发并驾齐驱的另一个出口巨头宁波申洲，虽然在国际分工中充当了配角，但在为国际大牌加工的同时，也塑造了企业自己的品牌，用其常务副总经理陈忠静的话来说，就是做名角离不开“名配角”，在创牌之路上，可谓另辟蹊径。

开通营销新渠道

说到创建品牌，总离不开渠道建设。“现在的营销模式太传统，成本太高，亟需创造出更多的新模式。”中国针织工业协会理事长杨世滨曾感慨地说。

眼下热门的电子商务在针织行业可以大展拳脚，包括杨世滨在内的不少行业专家都很看好其发展前景。或许有很多数据可以支撑电子商务炙手可热的观点，其实撇开这些数据不论，单看各大购物网站上，针织产品所占的比例，就可以感受到这一点了。T恤、毛衣、卫衣、袜子、手套、围巾等等针织品由于对尺寸的要求不是太严格，加上价格较便宜，使其在发展电子商务上具有得天独厚的优势。当然，网店终归代替不了实体店，“很多女孩子还是很享受逛街的感觉的，而且有些人必须到店里试过衣服后才会购买。”杨世滨说，他认为标准化的服装适合于在网店卖，个性化的东西适合在实体店销售。

上述《中国服装协会内衣专业委员会工作报告》认为，以资本重组为特征的品牌重组即将拉开序幕，内衣品牌集团或将在不久的未来诞生，渠道战也将成为该行业重新整合的表现之一。内衣渠道模式的新突破及新终端形象的出现，标志着内衣业高速驶入品牌发展时代。内衣如此，其他针织服装又何尝不是这样。

结束语：经过金融危机的洗礼之后，中国针织工业必然会呈现出多种态势，有些是新生的，有些是原来的星星之火燃成了今天的燎原之势。从促进行业洗牌的角度来说，这场危机让我们产生了壮士断臂的决心与豪情。进入新的一年，经济回暖的气息越来越浓烈，但我们还需保持清醒的头脑思考，这样才能在新的机遇与危机面前应对自如。

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