内销市场，还有多大的机会来了。2009年初，“天津麦购”拉开了“温州名购”序幕，14家服装企业入驻。紧接着，“温州名购·家居生活馆”落户平阳县鳌江镇江滨商业广场，500平方米的店铺进驻品牌20多家。

2009年2月，法派老板彭星与奥奔妮服饰的郑晨爱、伸迪服饰的金献忠、婉甸服饰的蒋海、泰马鞋业的廖卫军、泰力实业的郑祥波等人碰头，决定放手一搏——打造优衣派。

根据计划，5年内，优衣派开设1000家形象店，销售额超100亿元人民币，再用5年实现上市计划。

“这是强强联合，以大带小的突围计划。”郑晨爱说。

9月9日，第一家“优衣派”旗舰店在温州试营业。“从我们试营业的情况来看，市场反响不错。”优衣派服饰控股有限公司负责人介绍说。

11月27日，分布在杭州、宁波、温州、嘉兴、绍兴、长春、镇江、无锡、苏州等地的30家“优衣派”连锁店开业。

同时，“优衣派”网络旗舰店上线。

而按照规划，将吸纳100多家本地优秀生产制造企业作为产品联盟协作企业。这些制造企业的生产订单，将直接进入国内市场。

实际上，更多企业开始在2009年进军国内市场。

“我们原来内外销的比重为5∶5，现在变成了6∶4，”正在忙着招聘的东莞民生纺织公司人事主管刘太葆说。

以出口为主的民生纺织公司，目前出货量只有以前四分之一，而在转入内销后，订单开始增加。

“我们在2008年已预计到次贷危机将对美国产生影响，于是我们逐渐将出口转向欧洲。”梦娜袜业老总宗谷音说。后来，金融危机又波及到欧洲，他又决定更多开拓国内市场。同样，绅士目前20％的外贸业务已基本停了下来，正全力以赴拓展内销市场。

“今后公司将重点生产鄂尔多斯品牌的产品，专注国内市场，大幅减少外单生产。”鄂绒公司针织一厂厂长辛晓燕说。

之所以进行这样的改变，是因为“虽然鄂尔多斯出口羊绒衫占比50%左右，但大部分为贴牌出口，毛利率低至10%，远远低于内销毛利率。”兴业证券分析人士王强说。

显然，内销企业的好日子，成了他们羡慕的对象。比如，斯尔丽国内市场需求很大，“我们有很多生产计划。”该企业副总李东升说。

再比如，2009年2月16日，伊藤忠商社受让杉杉集团28％股权。除了杉杉以此“走出去”外，伊藤忠试图加重在华布局。

“中国市场本身就是一个巨大的蛋糕，我们不能舍近求远，舍大取小。”看重中国这个潜在的巨大消费市场后，很多企业都把外销转为内销。

7月28日，20多辆大客车鱼贯驶入义乌国际商贸城二期市场。

来自南通的1000余户采购商，为即将在南通开业的尚美家国际小商品城新店寻找供货商。

而之前的5月1日，义乌在南通举办了首届义乌小商品展示展销会，3天就吸引了6万南通经销商和市民采购。

更早的2009年初，一群内陆连锁超市的老板们组团到东莞考察。

山东家家悦连锁超市采购总监侯翠，一口气采购了500多万元的外贸商品，并且在外贸厂家下了订单，以建立相对稳定、现金交易的供货关系。

零售商“南下采购”的过程中，联合采购团的组织者——上海商学院教授顾国建提出三大原则：“不收进场费”、“现金支付、不拖欠货款”、“买断商品，不退货、不换货”。

而2009年以来，北京、深圳等许多城市都在尝试外贸大集这种形式。

“太火了，好多产品第一天就被抢光了。”谈到3月份公司参加北京“赶外贸大集”活动时的情景，赵继业连连表示“没想到”。

赵继业是北京圣雅诗进出口有限责任公司部门经理。他参加这次外贸大集，让公司成功“落户”金源新燕莎MALL。

免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。