［积极创业，形成中国的设计产业］

丁伟：我认为创业不是靠培养就可以形成的，当然培养起了一个助推的作用，但是更多的是要看创业者本身的素质，另外也和他所从事的行业有关。我们设计行业相对门槛较低，投入的资金不大，但是其他行业可能就比较困难了。创业的观念意识是要培养，但是个人化的因素还是占据了主导的地位。

李松平：中国培养了很多设计师，但是我们发现，大多数学生毕业后都是在找工作，努力想着去大公司做设计师，这是中国一个比较特殊的现象。比如我在瑞典的学校，一半以上都不是去找工作的，而是去创业。这样可以让设计本身成为一个产业。大公司是不利于设计的发展的，设计是很个体的行为。如果有10家500人的公司，中国就有设计产业了吗？我觉得没有。如果有500家10个人的公司，那我认为中国的设计产业就要形成了。因为每一家公司都会有一个设计大师，形成了一个设计网络，来自不同公司的大师可以为了一个项目组成一个团体，各自发挥最好的效用，形成一个“扁平”的结构，在设计这个行业中，形成“扁平”结构是一个不可缺少的要素。

丁伟：设计师是形式的供应商，这是我们做设计时反对的问题，但是在实践中却是非常重要的，塑造品牌可以带动产品的成功。

李松平：我们要为学生提供更多创业的意识，慢慢会形成一个设计业。拿中国的工业发展来说，不是因为中国有500强的公司才会成功，而是有几十万个小工厂的努力，才是中国经济腾飞的原因。 所以我认为要多培养学生的创业能力，不仅仅是一个就业的能力。

丁伟：今天，我认为设计师在这个时代的新责任是什么，这是值得我们思考的问题。传统设计师的模式会加速分化，这是只有中国会有的现象。所以我们要思考设计本身的问题，更要思考这个产业的运营问题。

李松平：的确如此。创业谈何容易，要学经济、学经营，学一系列相关的东西。如果这些东西不作为培养设计师的基本课程，那学生是很难成为一个创业者的。中国现在花钱也不少，建了很多创意园区，很多钱都投在了盖房子上，提供很好的工作场所，而没有提供很好的服务，没有深入到一种社会性的内在东西的培养。我们没有想过这些小公司到底需要什么，扶植他们的措施不够完善。以小公司的模式去运行，但可以有某些组织在他们背后支持，有大的组织去保护。设计园区可以担当起这样的责任，这对中国的设计业将会有很大的帮助。创智天地园区的大学路上有不少设计创意公司，规模都不大，但是，我相信他们是本土设计业的未来。今年，同济大学和创智天地举办一系列的“与大师对话”创意产业论坛，而我也很高兴通过这些活动，和这些创业者们有一些交流。

相关链接：同济设计创智中心是同济大学设计创意学院和创智天地联手打造的融产、学、研为一体的复合型高端艺术创意中心，目标是成为一个巨大的设计和创新的发生器，对上海、中国和全球产生辐射。在创智天地大学路上为大师们开辟的工作室兼具工作、教学、社交、展览、传播等功能，是让创意进一步市场化、产业化的“实验室”。此外，创智天地还邀请大师们成为园区的创新导师，在2010年4月-9月推出的“创智天地——与大师对话”系列论坛上和中国创意设计同行分享心得和行业经验，为中国创意产业带来国际视野和机遇，推动“中国制造”向“中国智造”转变。

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