不涂不抹美白吃出来 健康美白从内而外

2011年08月12日 15:53
来源：凤凰网时尚

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20世纪90年代，他赤手空拳来到深圳这片土地白手起家，理工科出身却做起了童装事业——曹璋，这个国内童装行业的传奇人物，在他身上看不到普通商人的凌厉与威慑，有的是诚恳、内敛与睿智。

曹璋童装行业传奇人物打造都市中时尚娃娃

15年修来手足情

今年恰逢是安奈儿15周年庆，在安奈儿的周年庆典上，掌舵人曹璋接受了我们的访问，问及这15年来有什么收获与感触，曹璋笑了笑，很诚恳地说：“是所有和我一路走来的朋友们。”

“1996年，从流动资金只有20000元，在华强北一个8、9平米的小店，逐步发展到今天，拥有200多个加盟商，专柜与专卖店也突破了1000家；从当时只是经营外贸货，到今天拥有自己的研发部门、拥有自己的产品；从以前只是为生活而努力，到现在为品牌、为企业、为团队的发展而奋斗，这其中的血汗与泪水，酸甜与苦辣，都是痛并快乐着的过程。”曹璋谈起这段经历，表情沉静，语速不急不缓，仿佛一切自然天成。

与安奈儿一起走来的加盟商有很多，安奈儿的团队也日渐壮大。曹璋坦然称“这中间也有人有过想放弃的想法，但我们沟通过后，互相鼓励，再试试看吧，就这么坚持了下来。”曹璋感谢他们对自己的信任，“因为信任，所以才能够一起走过15年。安奈儿就像是一个大家庭一样，真诚待人、和乐融融，因为有大家，因为是和大家一起共同努力，才有了今天的安奈儿。”正如曹璋所说的，安奈儿这个大家庭的建立是经过一点一滴的积累、是共同携手风雨兼程的沉淀，这份手足情谊就是他15年来最大的收获。

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企业文化实际上是做人的文化

从一家小店发展到今天的1300多名员工，良好的企业管理可以说是支撑安奈儿发展壮大的重要保障，而谈及什么才算是最好的企业文化时，曹璋讲道：“信任、真诚、务实，是我们最重要的企业文化。很多公司企业也都会把这些元素作为企业文化的立足之本，但这其中有相当一部分都停留在字面意义上，在行动中并没有严格遵守；而我们安奈儿制定这个企业文化不是为了讲给别人听，而是在实际的企业运作中逐一落实的，我也是以这个来修炼自己的。因为信任，所以我们可以共同打拼、共同进退，一路前行；因为真诚待人，所以有那么多的加盟商、那么多的员工愿意跟随安奈儿；因为务实，所以产品有了保证，才能受到顾客的欢迎与热捧。”

安奈儿的品牌忠诚度相当高，有着大批拥趸，对于品牌运营，曹璋讲了一个小故事，“今年的产品中有两款裙子的面纱制作工艺有点小问题，虽然外表上看不出来，而且销量也很好，但最后我们还是决定要全部召回。我们内心清楚，要想做成百年品牌，任何一点问题都不能存在。”一沙见山，一水见海，从这个小故事里能看出安奈儿真诚做品牌的处事态度，这才是一个成熟品牌对自己、对客户应有的责任感和道德观。正如他所谓：“企业文化其实也是做人的文化，有了这个前提才可能有未来更大的蓝图。”

谈及未来，曹璋笑称自己与团队、加盟商有一个“2046”约定，“这是我们的一个共同的梦想，也是我对团队、对客户的一个承诺，更是现在的我做事的准则。在实际的企业运作里会有很多分岔口、阻力，也会有很多诱惑，很多选择题，在面临这些问题的时候，我就会想想2046，想想50年后品牌的目标，就明白什么可以做，什么不能做，这样我们的品牌、企业、团队才能不偏不倚地走下去。所以说，将来的目标决定了你现在做的事。”

曹璋表示15年的努力让他欣慰，因为安奈儿的产品能够受到顾客认同，而品牌所一直坚持的面料与工艺也是顾客所赞赏的。“我们的产品以舒适为宗旨，这份舒适不应该仅仅体现在服装面料的选择以及成品的设计上，还体现在店面的设计以及服务上，当然还有衣服上所倾注的妈妈对孩子的关爱上；这份舒适，不应该仅仅是物质层面上的，还是精神层面上的舒适；这份舒适，其实还是我们企业文化的核心体现——平和、低调以及内在。”　　

采访曹璋的短短的两个小时，听不到他说出什么慷慨激昂的漂亮话，与安奈儿在童装市场上的叱咤风云相比，这位掌舵人太平和，太谦逊，你甚至有时候不能把他跟安奈儿的巨大市场影响力画上等号。但如果静下心来细想，你又会发现理当如此，太激烈的很容易一闪而过，只有平实地脚踏实地才能走得更远，一如曹璋，与他的2046。