2011年03月04日 17:46
来源：凤凰网时尚

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凤凰网 ：

中国是一个充满机遇和挑战的市场，您认为中国市场和欧洲市场最大的区别是什么？

Jean-Claude Biver：

我个人觉得中国市场和欧洲市场乃至世界其他城市的市场最大区别就是中国的消费群体对品牌的知名度是非常非常在乎的，所谓知名度是大家知不知道这个品牌，中国人这方面尤其注重，尽管他很喜欢这个手表，但是如果这个品牌很多人不知道，他也许会放弃，而在欧洲成熟市场完全不一样，他们完全因为个人喜好选择品牌。所以，我们工作的重点也就是说，我们的挑战是在短期的时间内，增加我们品牌的知名度，让中国的消费者能知道宇舶表是一个好的品牌，因为这就是中国的国情，这是一个比较大的不同之处，也需要时间，一旦知名度已经成熟到一定程度的话相信，就是我们收获的季节，在中国的市场只要大家认可。

凤凰网 ：

曾经听您说过管理是一项集活力和判断力于一身的艺术，您在这样的艺术里得到了什么样的快乐？

Jean-Claude Biver：

当然管理是一门非常深奥的艺术，但是我自己个人的理解是必不可少的三大原则：

第一是分享。分享你的知识，分享你的成功，分享你的失败，甚至分享你对困难的一些疑惑。

第二点必须尊重。学会尊重你的员工，尊重你的供应商，甚至尊重帮你服务的各个方面和配合的部门。

第三点学会原谅。原谅所有可能发生的一些错误，哪怕是技术上的，活动运营上的错误，因为这个世界上只要你做一些事情就不可能不存在失误，必须学会原谅。如果一切都遵从这三大原则的话，我相信你肯定能够拥有一个战无不胜的团队，因为你学会了灵活运用并且完美运用这三大原则，肯定会有最棒的、最懂得倾听你的员工，拥有他们的理解，有这样的团队你肯定有这个能力征服全世界。

凤凰网 ：

请问宇舶表什么特质吸引了你把它从一个小品牌做成了大品牌？

Jean-Claude Biver：

就像刚才您提到的，我曾经拥有过宝珀表，我也经营过欧米茄品牌，原因我选择宇舶这个小小的品牌开始，是因为我喜欢和憧憬那种激情，就是从零开始，就像一个小孩子从他刚刚出生，把他引导成健康成长，所以我想在我退休之前一定要做这么一件事情，让我的激情从来不要消退，虽然我的年纪已经有点大了，而且同时我因为对宇舶比较了解，很早以前就知道宇舶这个品牌，我有充分的信心可以给宇舶表带来新的生命，新的燃烧的时间段。虽然我加入宇舶才五年，但我认为宇舶表是我退休前一次非常有诱惑的尝试，感谢上帝，最后我还是成功了，因为在宇舶表的一起成长的过程中我得到了非常多的自我满足，而且达到了非常多的成就，在短短6年时间内，我把宇舶表全球销售业绩增长了10倍，这一切的快乐和荣誉感并不是在一个已经成功的已经被大家所知道的品牌中能够得到的，在我的努力下，宇舶表在欧洲已经成为革新品牌的代言人，排在第一位，而且具有非常创造力的品牌代言，这一切成就都让我感到我选择宇舶是非常正确的决定。

凤凰网 ：

宇舶表是第一个看准足球市场的品牌，我们也知道和其他赛事做过一些合作，比方说F1、美洲杯帆船赛，世界滑雪赛，马球等各项世界指明赛事的合作伙伴，是什么理念，让您把腕表和体育很好地结合在一起呢？

Jean-Claude Biver：

首先很简单，因为运动通常都能带给人很多不同的感受，比方说能带来力量，同时其实各种各样的运动也代表一种艺术，甚至可以说是一种表演，运动能带来人的激情，或者激发人的激情，所以我觉得，这种价值观跟我们宇舶表的价值观非常相同，我们想把运动带来的积极精神，和价值观够跟我们的手表价值观联结在一起，而且现在的生活中，运动已经是融入人的日常生活中，无处不在，人也有越来越空闲时候做运动，因为运动在生活中的体现，我们愿意跟运动联结在一起，这样可以借这些机会使宇舶表的身影常常出现在人的生活中，当他去航海的时候可以看到宇舶表，打马球的时候也可以看到宇舶表。