欧美奢侈品大牌的强势态度

可派认为，品牌僵化的奢侈品牌其必然的结果是衰败，一些品牌在欧洲已经零增长，却借助亚洲的新兴市场来借尸还魂。所以中国需要一场产业革命，这是产业给中国的机会，中国有市场与需求，从事这个产业的人有责任彻底打破、改良现有的僵化模式，打破僵化奢侈品牌的垄断地位，引入更多世界新兴原创设计师品牌及创立民族新兴品牌，让奢侈品回归自由，要把这个权利还于所有的创造者、给消费者提供时尚多元化的消费模式。

创意商业模式

可派认为，传统时尚观念只看到起初建立高端形象的奢侈品LOGO影响力，其实还应注重新兴品牌，有大量的有创意的品牌存在这样才利于多元化。为此，可派正式提出一个品牌孵化器的概念。它是为外新兴的优秀原创设计师品牌提供一个适应于本土特色的运营方式，通过品牌重构，帮助这些时尚品牌在中国奢侈品市场上找到自己的一席之地，甚至包括包装许多还不为人知的优秀原创的设计师品牌，帮助其在中国迅速崛起。可派公司先后通过各种店铺等形式和品牌的重构成功打造了韩国高级时尚女装品牌KANG JIN YOUNG，是可派创意商业模式在初级阶段的成功应用。通过这种全新的商业模式在各个阶段的作用，中国奢侈品产业必能朝着多元化、个性化的方向发展。

虽然KANG JIN YOUNG这一品牌属于韩国，但她的巨大成功是在中国。这充分说明了创意商业模式的适用性与可行性。可派公司相关人员透露，通过对新兴品牌的孵化，公司未来会着力营运国际、国内优秀时尚设计师品牌，推动时尚产业在中国的多元化繁荣发展。

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