如今奢侈品牌在中国的发展可谓风生水起。面对中国这样一个有着100多亿美元,并且在未来五年内还会翻一倍的销售市场,各奢侈品商正在以前所未有的速度扩张着。但很遗憾的是,鲜有中国的奢侈品牌能从中分得一杯羹。
在中国这个历史悠久、文化底蕴丰厚的国度里,本土品牌在工艺品质、时间与历史沉淀、创意等奢侈品牌建设维度上同样具备与外国奢侈品牌一样的条件和能力,但为何中国依然无法在世界奢侈品牌国度里占有一席之地?
30年还是100年?未来中国会出现世界级的奢侈品牌吗?有效路径有哪些?
特定品牌管理能力的缺失
法国马赛商学院MBA、EMBA主任Michel Gutsats在2011第三届顶级品牌高峰论坛上指出:“中国打造世界级奢侈品牌缺乏特定的品牌管理能力,它包括品牌管理、设计与创意、品牌身份管理以及领导能力,能够使得品牌的传统与现代性相结合从而走向未来。今天大部分奢侈品管理的人才都在欧洲。”
同时Michel建议,中国的奢侈品品牌更应自力更生,可从独具传统文化魅力的商品品类入手,比如中国的羊绒、丝绸和茶叶等。
而能够让这些独具传统魅力的品类焕发新的青春的,可能就是那些在海外的、具有极高设计水准的华裔设计师。
回顾奢侈品业的发展,一些大型的欧洲奢侈品牌大都经历不断的市场化历程。宝格丽1980年全球销售额为100万欧元,到1992年时为7800万欧元,到2008年时才增长为1075亿欧元;而古奇在1992年时全球销售额为1.99亿欧元,到2008年增长为30.88亿欧元。
“中国古老的品牌的确存在甚至比欧洲品牌还老,但他们能否再次推出,是否可以拥有丰富的内涵?我们需要让手工艺随着时间的推移焕发出生机和活力,永远不能在质量上打折扣。如果要打造顶级品牌,你要先找到一个路径,从传统到现代要搭上桥、铺上路。”Michel分析。
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