寻求环保与商业的平衡

从2008年开始，左岸服饰在全国近千家店面开始了一项“绿色照明计划”，主要包括照明灯具更换，照明系统改良和照明时段规划。王詠称，这与以往相比节省了65%用电量，大大减少碳排放量。

左岸服饰也在推一项奖励，凡在店面购物满1500元的顾客，就有机会获赠价值350元的绿色时尚环保自行车一辆。这辆自行车去年也运到了哥本哈根，洪金山骑着它走上哥本哈根大街。

左岸服饰准备在权威机构帮助下，从面料采购、整个生产工艺流程，到终端消费，对服装碳排放进行较为准确的测算，然后逐步推出带碳排放标签的环保系列服装，逐步减少二氧化碳排放。

王詠介绍说，在这一环保系列服装中，将具体测算出每一件服装的“碳排放量”，倡导青年消费者们购买服装时，也为自己的碳排放自掏腰包埋单。

款式、品质和价格仍然是消费者选择服装的主要考量因素，消费者会为“低碳”埋单吗？对此王詠表示很有信心，因为左岸服饰的消费群体定位在25~38岁的有社会责任感的男士，他们会关注环保。

而推出环保服装，无疑会增加研发投入，这些投入如果转嫁到产品价格上，对销售无疑会带来影响。王詠表示，研发投入的确比一般服装企业高，但不会高很多，比如纸质夹克的研发投入会转移到品牌塑造方面，主要不由消费者负担。

王詠认为，对企业来说，商业利益的确很重要，虽然现在市场、政府、消费者对服装“低碳”没有明确要求，但未来国家一定会推出服装业“碳减排标准”，左岸服饰先行一步，希望用现在的投入换取未来市场。

或许是这样，未来的服装企业可能不再是谁销售得越多、谁卖的越贵越能盈利，而是看谁的材质、工艺更绿色，对环境危害更小，谁能够赢得更多市场。未来还可能产生很多新的盈利模式，一些企业会通过各种服装的增值服务赚钱，比如培训顾客如何搭配、如何一衣多搭，旧衣如何和新衣搭配出时尚效果；帮助顾客回收旧衣服；甚至组织顾客自己动手制作服饰，等等。

单个企业的力量有限，王詠呼吁更多企业和个人加入“低碳”服装的行列，大家一起讨论“如何量化”，最终出台一套行业标准，形成容易操作的方法。

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