霹雳一声震天响，乒超砸出个女标王。去年我还为乒乓球的独立化、职业化摇旗呐喊，结果证明我们的体育制度是强大的，立马砸出个千万标王，雷得我是外焦里嫩，还要忍受同事的戏弄：“你不是说可以自己玩吗？这不玩得挺好吗？”

天地良心，我说的关起门来玩乒乓，是真正的一起玩。全中国上上下下的潜力都发动起来，比赛动员到基层，俱乐部培训发展到街道小区，老百姓想打球不愁找不到地方，想学球不愁找不到不需塞钱的好教练，以至于更高级的品牌代理、联赛特许经营、球迷嘉年华，然后是电视转播，商业推广，红利盈门……在这所有理想联赛的条件中，唯独没有标王产生的空间，或者说，找不到这种只有投入没有产出的投资模式生存下去的意义。

如果你觉得我说的还不够明白，那就更直接一点，我想问的其实是：山西投入转会市场——姑且称之为转会市场吧，咱们的中国特色实在是很为难语言学家的——的这几千万资金，是如何收回成本的呢？让我们这种只懂得计算蝇头小利的平头百姓大胆揣测一下目前乒乓球联赛的运作模式，不外乎以下几个渠道，几个足以编进天方夜谭的所谓盈利渠道。

门票收入？拜托，连足球都没人看了，乒乓球那么点大，二十米之外眼睛差点就啥都看不见了，真有那么多人愿意掏钱看球？这些年来几乎所有俱乐部都有被迫搬家的历史——哦，山西俱乐部的前身就有被人赶出大上海的教训——靠门票也许可以在十年之内把这笔转会费的零头补齐。

电视转播费？在欧洲也许行，在我们伟大的举国体制之下，电视台尤其是对推广乒乓球不遗余力的CCTV5可是大爷辈儿的，是需要俱乐部掏钱供养的。商业赞助？除了全国都在用它的红双喜，还有几个商家会支持这乒乓球联赛？乒乓球比赛收视率超过欧洲足球冠军杯，这样的神话要骗倒精明的商家，实在有点不靠谱。

其实也不用绕弯子，投资者愿意砸标王，看上的不过是CCTV5的广告平台而已。到国外办个展览也许都要百八十万，这一千万就算是在中央台买了个广告时段，而且还是特别有针对性，特别有持续性那种。只不过，行内的人都明白，自从CCTV5改名叫做奥运频道之后，这位大爷一门心思地扶持稀奇古怪的项目而把足篮球这样群众最关心的项目当作后妈生的，其原因不过是某位领导喜欢而已。

其实我很想知道，万一换了一位不是很在乎乒乓球的领导上台，这些大笔投入的俱乐部该何以自处？足球联赛现在就是这么被放弃着，但足球比赛再落魄也有几千人捧场，乒乓球呢？到时候树倒猢狲散，得意的是拍屁股走人的既得利益者，倒霉的还不是中国乒乓球，中国体育，以及希望能打上乒乓球的老百姓？

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