Prada集团首席执行官Patrizio Bertelli和公司董事会主席Miuccia Prada夫妇。她内敛低调,设计才华享誉业界;他个性张扬,引领商业巨轮乘风破浪。
Miuccia Prada
Prada生意经:不把公众当白痴
Prada在上世纪90年代的“并购潮”中购入数个小型时装品牌,同时买下其他时装公司部分股份。Patrizio Bertelli认为,时尚品牌走多样化线路没错,但要注意选择。同时,开辟价格稍低的副线品牌有利扩大顾客群,增加销售额。
不少欧洲奢侈品公司为降低生产成本,过去数年间寻求海外制造商。例如,意大利华伦天奴、法国赛琳等品牌纷纷把手袋和服饰制造厂转移至东欧、北非和亚洲等劳动力成本较低地区。品牌移师海外通常低调行事,唯恐因丢掉“意大利制造”的金字招牌而失去众多拥趸。
PatrizioBertelli对移师策略毫不掩饰,坚信只要产品质量有保证,无论在何处制造,都值得消费者信赖。他认为真正问题是不同国家和地区制定“原产地”法规的标准不同。Prada夫妇不认同有些公司把产品销售地标注为原产地的做法。PatrizioBertelli说:“如果产品产自意大利,我们就标注‘意大利制造’,如果产自土耳其,我们就如实标注。别人不这么坦诚,但MiucciaPrada恰和我从来不把公众当白痴。”
目前,Prada公司在意大利设有13家制造厂,雇佣3500名工人。Prada品牌98%的产品在意大利制造,“缪缪”品牌50%的手袋在罗马尼亚和土耳其生产,运动品牌“卢纳·罗萨”70%的产品在越南生产。
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