知心、信任、支持 从王澍获奖看中国美院的人才观
新华社记者 方益波
中国美院教授王澍荣获2012年普利兹克建筑奖,这一“建筑学界诺贝尔奖”的颁奖典礼5月25日在北京举行。可以说,王澍的成功,和中国美院对人才“同道交心”有着密不可分的关系。
王澍刚到美院时,没有多少人赏识他,甚至有不少反对、贬损的声音,但是院长许江慧眼识才,将王澍视为“诗性上的同道者”,经常同游、诗文唱和,用文心来交心。
王澍读博士,许江为他写推荐信。博士毕业论文大家都说看不懂,许江为他写鉴定。王澍读博到二年级时,许江就邀请他回美院,要专为他建一个建筑系。后来王澍出任美院建筑艺术学院首任院长。宁波要建美术馆,许江积极推荐他,这个作品后来成为王澍获得普利兹克奖的重要代表作。
美院建设新校园,学校将这个20万平方米的大项目全部委托王澍,许江和他一起去杭州万松书院寻找山水灵感,先后写了三首诗赠与王澍。在点睛之处,许江还和王澍一起工作。王澍说:“许江院长为代表的一群教授,像是某种心灵唱和,在影响着这个校园最后的形成。”
王澍的设计常常会引起争议和误解,美院领导坚决站在“少数派”王澍一边,给予强有力的支持。象山校园一期刚建成时,很多人传说“要看最丑的建筑吗?去象山看吧,”但是美院不为所动,坚持把二期工程继续交给王澍。此后,象山校区在国际上赢得广泛好评,成为各国建筑师们到中国必看的名作。
在美院,领导和人才之间没有上下级,而是“同道中人”,是“高山流水遇知音”。据悉,许江至今已为教师写文章200篇,全部手书赠与。在美院,人才一点不怕领导,还和领导在学术讨论中激烈争执,有的还很爱当面骂人,一点不怕领导给穿小鞋。
中国美术学院的人才观认为,有想法有个性的人,常常特立独行,不易为大多数人接受和理解。在这方面,领导的理解、尊重和支持是最重要的,远胜于名利金钱。
王澍在国际上屡获大奖,但他至今仍住在简陋的住宅里。他说,他的追求和钱无关,贫寒是一种美感。
许江说,使命感、知遇感、创造力的持续迸发,这些才是有水平的艺术家最看重的,只求物欲一定不会是真正的人才。
在美院,像王澍一样的人还很多。
动漫学院副院长林超教授,作为引进人才,有美国绿卡的他放弃了其他地方优厚的待遇,回美院创办了今天在国际上很有影响的动漫学院,他还是杭州发展“动漫之都”最早的创意者。由于政策限制,学校不能分房子,甘于清贫的林超就住在教学楼里。学校后来专门破例为他一个人在教学楼里装修了一间可以洗澡的卫生间,这就算是“特殊待遇”了。
中国美院和华裔法籍著名艺术家司徒立多年前合作创办具象绘画中心,美院由此成为全球最早在艺术实践领域进行理论博士培养的学校,在全球有广泛的影响。
司徒立本人没有学历,完全是自学成才,按照传统的人才引进思路和政策,很难给予多高的待遇。在刚开始合作的10年时间里,他一个月从学校只拿2000元的报酬。但是美院对他全力支持,认为其思想有重要的价值,“在这里找到创造者的家园。”
2002年,由一些知名教授大力举荐,只有高中学历的“国学奇才”王霖受邀到美院讲课。为破除制度限制,许江亲自给浙江省考试院写信,希望破格予其考博机会。2007年,经季羡林、王元化、汤一介3位著名学者向教育部联合推荐,王霖成为中国首位以技校文凭被中国美术学院破格录取的博士生。
邱志杰被招进中国美术学院时,已经是全国有较大影响的先锋创作人。他不惜北京、杭州两地跑,成为一个疯狂投入的教学者。他说:“在教学上投入的精力越多,我在个人创作上的成果反而更加丰硕。”
院党委书记钱晓芳认为,专业和人才之间彼此吸引,是人才汇集的重要原因。中国美术学院鼓励创新,支持试验,不拘泥于制度,使专业人才有机会脱颖而出,所以人才也会主动进入这个环境。
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