导语：做服装需要专注。目前国内真正有潜力又有爆发力的品牌，都是有10年左右的历史而且非常专注的品牌。那么如何做到专注呢？前沿世纪首席管理顾问、高级培训讲师徐斌谈了自己的看法。

爱慕内衣

他说：“每次去杭州，发现很多老板现在谈论的话题仍然和10年前是一样的——服装，很少有人去谈论房地产、投资或者是其他领域。服装几乎是他们唯一的话题。这份专注也让他们的品牌在中国服装市场上占了一席之地，而且后劲十足。反观一些虽然起步较早但反复动摇的品牌，就多少有些让人不堪回首——多年前的辉煌和现在的平淡形成鲜明的对比。两种态度，两种结果。这中间所缺的，只是专注。日本首富可以是服装企业家，而我国还没有出现这种情况。这是因为我国还是一个发展中国家，机会太多，服装只能算是其中之一，且未必是最赚钱的。”

再过10年，当中国市场已处于相对成熟的状态，服装行业的机会也跟其他行业的机会差不多了，那时的服装行业里有了更多的优秀品牌、更多的成功企业家。在富豪榜或是财富榜上，相当一部分是从事房地产的；但是未来，比如说再过10年，如果还是房地产老板群体占据了财富榜的前10位或者是100位的话，那我们的经济一定是出现了问题。徐斌认为，能够大量产生内需的行业，除了地产和汽车外，服装也是一个很大的领域。服装行业目前还没有像柳传志、张瑞敏这样的企业领袖。归根结底，是因为服装需要做细，只有细到极致，才可能做大，而我们国内的品牌还在做细的路上。

未来，在服装企业做大的过程中，成功的企业家一定是对服装很有研究、很有想法、很有创意的。也许以前我们对服装老板的亲历亲为还不屑一顾，但现在仿佛看到了未来中国首富的身影。徐斌说：“就像有人问我，中国的首富有没有可能是做服装的？有可能。因为我知道专注意味着什么。”

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